“営業利益を2倍にする”ことを目標にした業務改善コンサルティング！
当社では、小売業界向けに『業務改善コンサルティング』を行っています。 基本原則と多くの実地指導の経験から独自のノウハウを持ち 「他では教えてくれない目からウロコの実践方法」をお伝えします。 指導現場からは「解りやすい」「こんな方法があったのか」という意見を 数多くいただいております。 【店舗の活性化（付加価値の向上）とローコスト・オペレーションの推進】 ■お客様の期待を超える商品とサービスの提供 ■社員の満足、やり甲斐の追求 ■会社の営業利益の拡大 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【コンサルティング事例】 ■高鮮度の売り場づくり：品質管理、数量管理技術 ・スーパーマーケットの差別化の柱である生鮮部門の鮮度と味の強化 ・確かな技術指導とシステム構築でレベルアップをサポート ■楽しい売り場づくり：陳列技術、演出技術 ・毎日のお買物を楽しく、美味しく、情緒的、感情的な部分にあえてこだわる ・無駄を省いて、こだわり（戦略分野）に人時を投入し生産性の向上をはかる ■新しい提案（商品・サービス）：商品化技術・コンサルティングセールス ・お客様に、食卓での「美味しさの体感」をしていただく ・新鮮で美味しい食材を、美味しく調理して頂く新たなメニュー提案 ・新鮮で美味しい食材を、確かな技術で商品化してご提供する仕組みづくり など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
当社は、スーパーマーケット、小売店の出店、管理及び運営に関する コンサルタント業務などを行っている会社です。 経営課題の抽出、コンセプトと戦略の策定を通じて、方向性と目標設定を実施。 チーム力に応じて内容も柔軟に対応致します。 まずはお気軽にお問い合わせください。