目標管理制度の効果的運用をご提案いたします
当社では、従業員が、自分の職務について具体的な達成目標を設定し、 その実現への努力、成果の自己評価を通じて動機づける研修サービス 『目標管理』をご提供しています。 PDCAサイクルに適切な目標設定（目標管理）を重ね合わせることで 目標管理がノルマ化するような事態が避けられ、社員の能力を高めつつ、 成果主義によるマネジメントが実現可能です。 【サービスの流れ】 1.当期部門使命の明確化 2.部門現状分析 3.部門課題の抽出と目標への転換 4.個別役割の明確化 5.個人目標への展開 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
この製品へのお問い合わせ
基本情報
【導入メリット】 ■目標管理制度の形骸化対策 ■管理職のマネジメント能力向上 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
価格帯
納期
用途／実績例
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
カタログ（1）
カタログをまとめてダウンロード
企業情報
当社では、「業務の効率化」、「効果的な人事システムの構築」、 「人材育成の制度」「労務管理体制の整備」等を通じ「ヒト」と企業を 元氣にするお手伝いを行っております。 人事・労務・賃金・労働社会保険制度等の設計・運用に関するコンサル ティングだけでなく、人的資源の育成に向けた各種人事研修のご要望にも お応えしています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。