営業改善（PL改善）に主眼を置いた取組実績を多く有しています！
当社では、集客の安定性、売上、利益の3本柱と人的財産営業面での 立て直しを、場所・商品・価格・広告・人材面からサポートする 『旅館・ホテル業向けトータルコンサルティングサービス』を提供しております。 当社メンバーは、旅行会社や旅館、金融機関、コンサルティング会社など 様々なバックグラウンドを持つメンバーと公認会計士等の 外部パートナーにより構成され、営業・運営・管理、財務の全方位での 支援を得意としております。 【業務内容】 ＜サービス業としての楽しさと、水商売としての色気の見直し＞ ■お客様と共有出来るテーマの元に、「戦略」「戦術」を打ち出す ■「人」「物」「金」、「売上」「集客」「利益」のバランス改善と上を図る ■時間軸の中で「顧客」「会社」「社員」のベストを作り出す ■P/L改善を中心に、B/Sを見直し健全化する ■責任と役割を意識した人材組織管理 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【当社の支援体制】 ■営業＝売る力 ＜支援内容（例）＞ ・直販セールスのノウハウ伝授、営業同行 ・料理メニュー改善、料理ランク設定 ・部屋代の見直し、商品企画、価格施策 ・チラシ制作、HP制作・web対策 ■運営＝守る力 ＜支援内容（例）＞ ・現場を巻き込んだ運営改善（幹部会の実施など） ・社内運営ルールの見直し・構築 ・原価、人件費のコストコントロール ・管理面から運営面への施策落とし込み ■管理＝見通す力 ＜支援内容（例）＞ ・損益状況の把握と問題点の抽出 ・収益改善のための具体策の検討 ・予算管理と月次モニタリング ・社内管理ルールの見直し・構築 ・資金繰り管理 ■マネジメント＝商売の確立 ＜支援内容（例）＞ ・リーダーによる全社戦略・戦術の打ち出し ・目標設定と社内への徹底・浸透 ・金融機関等との外部交渉、議論への参加 ・次世代リーダーの育成 ・財務改善、再生スト－リーの検討 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は、旅館・ホテルに特化したマネージングサポート＆コンサルティング会社です。 旅館・ホテル業への経営改善支援を中心に多くの支援実績を有しており、 現在、全国で約20施設の旅館・ホテルへのマネージング＆コンサルティングを 行っております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。