ソフトウェアの開発・管理のプロセスを科学的に分析し自律的な改善をサポート!
当社のプロセス改善コンサルティングでは、組織の実態に応じて 無理のない改善をお客様と一緒に実現します。 「開発のためのCMMI」入門教育・ピアレビュー・定量的プロジェクト管理など プロセス改善手法の教育をご提供いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■現状プロセスの明確化 ■改善のインフラ構築(標準プロセス、組織レベルの測定項目、リスク分析など) ■改善効果の定量化、そのための指標定義、効果分析 ■プロセスの安定化、品質予測モデルなど定量的管理の実現 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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当社では、ソフトウェア開発プロセスの現状評価(CMMI(R)アプレイザル)、 ソフトウェアプロセス改善のコンサルティングを行っています。 お客様の状況にあった改善状況・改善効果の見える化をサポート。 データ分析など科学的手法に基づき、効果的な改善活動の実施方法を お客様と一緒に考え、実現してまいります。