組織の本質的な課題を抽出し、組織課題の解決とより生産性の高い組織への変革を創出!
『グチ活』会議は、会社の問題の本質を特定し、具体的な解決策を 検討することができる会議です。 また、副次的効果として、グチ=本音を語ることで自己開示が促進し、 参加者同士に親密性が醸成されるという効果があります。 グチを言って良いという「許可出し」をし、安心安全な場を作ることで、 はかり知れない力を引き出し、非常に重要なチームづくりの場とすることが 可能です。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【実施の手順】 1.「グチ」の抽出 2.問題の重点化 3.問題解決会議 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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当社は、売上高20億から1兆円を超える大手企業を中心に業績を向上させてきた テッパンのノウハウを、新しくご縁のできる企業様のお役立ちのために活かす ことを目標に設立された会社です。 目標設定・戦略づくり・実行までをサポートする現場指導型の企業革新 コンサルティングのスタイルを取り、人の持てる可能性が最大限に引き出される 組織づくりのための必要条件を徹底的に考えて、解決の支援を行います。