BPM導入成功事例をつくる
当法人では、BPMのモデルプロセス導入支援サービスをご提供しております。 お客様の実務で使うプロセスを選定しBPM導入と実運用を実施することで 理解を深めていただくこと。また、導入効果を定量的、定性的に捉え、 本格的な導入への足掛かりとしていただくこと。 本支援サービスによってBPM導入の「小さくとも重要な成功」を 経験していただくことはこの2つの目的を持っており、そのために 安価でのご支援をいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ご支援内容】 ■ステップ0．モデルプロセス選定 ■ステップ1．BPMNレベル1 As-Isプロセス記述支援 ■ステップ2．課題検討支援（8時間） ■ステップ3．レベル1 To-Beプロセス記述支援（6時間） ■ステップ4．レベル2 To-Beプロセス記述支援（6-8時間） ■ステップ5．BPMS実装支援プロトタイピング：外部サーバーなどの 環境で構築・導入をします。 ■ステップ6．実行支援/課題分析支援：（お客様中心での実施と修正） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【ご支援の前提条件】 ■最低でもお客様のBPM導入事務局担当1名、IT部門担当1名が 「BPM入門：基礎知識＋事例セミナー」（3時間）「BPMNレベル1セミナー」 （1日）、「BPMNレベル2セミナー」（2日間）を受講されていること。 （レベル2セミナーの2日目はモデルプロセス導入で使用するBPMSの セミナーを受講されていること）：支援内で基礎知識の研修を実施すると 費用がかかるためです。 ■対象プロセスとなる実務担当者（数名）と事務局、IT担当者等で BPM導入チームを形成されていること。 チーム内でBPMN図（業務フロー）の記述、BPMSの設定をしていただく ことになります。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当法人は、実践的なBPM（ビジネスプロセス マネジメント）に関わる事業者と BPMを導入、または興味を持つユーザーのための情報と支援の基盤です。 「実践のために必要な知識」（セミナー事業）と「BPM導入の実践」 （導入支援事業）を支援いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
