『成約率改善営業戦略』で二桁成長できる営業組織に改革できます！
当社では、法人営業に関するコンサルティング業を行っております。 外資系企業が実践している法⼈営業戦略をベースに、戦略を1点に 集中することで短期的な効果を促進。 経営環境の好不況に依存しない生産性の高い営業組織を形成できます。 【7つのコンセプト】 ■3つの問題定義 ■営業のあるべき姿 ■営業戦略を引き継ぐ ■逆方向マッピング ■営業戦略標準化/顧客戦略属人化 ■意識〜習慣化改革 ■営業成熟度の考慮 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
この製品へのお問い合わせ
基本情報
【コンサルティングの流れ】 1.事前面談 2.『成約率改善営業戦略』セミナー 3.事前調査 4.『成約率改善営業戦略』意識改⾰ 5.『成約率改善営業戦略』行動改⾰ 6.『成約率改善営業戦略』行動〜能力改革 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
価格帯
納期
用途／実績例
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
カタログ（1）
カタログをまとめてダウンロード
企業情報
弊社は、「成約率の改善」に集中する事で、法人営業組織の課題を 解決させていただきます。 日本企業を元気にするための「売る」機能の手助けをし、企業の成長を 支援することをモットーに掲げています。 それがどのような支援であるかを紹介するために 『営業はビジネス実行能力が９割 -強い法人営業組織を作るマネージメント戦略-』 を出版しました。 本書では、営業組織の力を測る重要な要素である受注予測精度に焦点を当て、強力な法人営業組織を構築するための秘訣を紹介しています。 各章では、営業マネジメントの必要な能力や受注予測の重要性、予測ができていない営業組織の特徴、正確な予測ができない理由などをわかりやすく解説。また、問題解決の重要性や営業プロセスの構築方法、組織変革の要素、営業DXの進め方などもわかりやすく伝えています。 営業担当者のビジネス実行能力を最大限に引き出すためのノウハウが満載の一冊です。 Amazonで販売しておりますので是非、手に取っていただければと思います。 また弊社へご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
