実績と、総合人材サービスを展開する当社ならではの国内約40社のグループ会社との連携が強み！
「営業戦略コンサルティング」では、営業プロセスの構築や成果最大化を 主眼に置いたKGI/KPI設計など、「営業生産性向上」を目的とした各種 コンサルティングサービスを提供します。 お客様に寄り添いながら現場を加味した実践的なアプローチで 貴社の成果をサポート。 生産性を上げ、成果を最大化するための解決策は設定した目標に対する PDCAを常に回すことです。管理者・担当者双方が納得する設定方法を ご提案します。 【特長】 ■営業生産性を上げるために必要なKGI/KPI設定 ■多様な業種・業界へのコンサルティング実績とパーソルグループの連携 ■お客様からの高いCS評価 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【提供サービスメニュー】 ■業務設計・構築支援 ■販売促進サポート ■営業組織に対するPMO伴走型支援 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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納期
用途／実績例
【このようなお悩みに】 ■KGIやKPIの重要性は理解しているものの、具体的な設定方法が分からない ■時代の変遷に伴い、営業活動の方法が変化しているが、現場の対応が追い付いてない ■組織改革にあたって課題が山積しているものの、どこから手を付ければよいか分からず、時間だけが経過している ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業情報
パーソルビジネスプロセスデザインは、これまで数多くのお客様の業務をお預かりし、改善や最適化を進めてまいりました。 中でもセールス＆マーケティング領域は、戦略策定や組織変革のコンサルティングからアウトソーシングまで、さまざまなご支援実績がございます。 その知見や最新のAI/DXツールを通じて、お客様の業務プロセスを適切な形に改善・変革し、生産性の向上や人員配置の最適化を実現。 お客様のサービスや事業、さらには企業全体の提供価値を向上させます。 また、企業だけでなく、そこではたらく人々や社会全体に貢献することを目指します。 長年にわたり培ってきたビジネスプロセスを柔軟にデザインする能力こそが、私たちの最大の強みです。
