経営戦略を支える！緊急度、重要度などの優先度を考慮し、フレキシブルに提供します
まず、はじめに当法人の品質統合マネジメント理論に基づくテンプレートに 基づき、貴社の問題や課題の棚卸しを行います。 次に貴社が抱える経営課題の解決に向けて、貴社の保有する強味や経営資源を 最大限に活用し、事業活動を全体最適化するためのEPM：エンタープライズ プロジェクトマネジメントを品質統合マネジメント理論に基づいて提案します。 又、EPM基盤の構築に向けて、必要な制度設計、社内ルールの整備、 IoTシステムの再構築などの対策を緊急度、重要度などの優先度を考慮し、 フレキシブルに提供します。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
企業、団体、国家の持続的成長と発展に向けて最も重要な条件は、優れた 提案能力と問題解決能力、実践的プロジェクトマネジメント能力を有する 人財の存在です。 如何なる組織や制度、システム、資金などの経営資源も所詮、実現のためのツールに過ぎません。 御社の経営目標も、経営資源を有効に活用できる優れた社員の存在が無ければ絵に描いた餅となり、経営戦略を達成することはできません。 世界品質戦略研究所の最終的な目標は「持続的で幸福な人類社会の実現」 であり、活動によって得られる収益は当法人の研究・開発を維持し、次世代に引き継いで持続的に成長・発展、普及させるための経営資源と考えています。 又、物質的価値を得るための高収益が優れたソリューションを提供できるとも考えておりません。 当社は既存のコンサルタントにありがちな欧米流受け売りの観念的理想論や、無いものねだりの対策、価値の無い膨大な紙くずなど、無駄の多い ソリューションを提供するつもりはありません。 従って、御社の経営環境や実状に合わせた柔軟な契約形態に基づき、満足度の高いサービスを短時間、低コストで提供します。
