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ワークデータは「誰が・何に・何時間・いくらのコストで・何の目的で 働いているか」を記録します。 これにより「金額(コスト)」「時間(稼働)」「タスク(仕事)」が一本の データでつながり、「1,000万円削減」という経営目標が、「このチームの メタワークが月XX時間、コスト換算でYY万円を占めており、このカテゴリを 削減すれば達成できる」という具体的な指針に変換されます。 そこで初めて、マネージャーは、根拠を持って動ける状態になります。 【Profiitのアプローチ】 ■データを通じた実務経験の中でマネージャーが育つ ■ワークデータを根拠とした判断 ■金額→時間→タスクが一本のデータでつながる ■判断プロセスがデータとして組織に蓄積される ■分析をマネージャー層に分散・移譲できる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「ワークデータ」は、ナレッジワークに欠けているデータを取得可能にします。 施策の「前」の仕事の実態を記録し続け、施策後の変化を同じ軸で比較する ことで、「この施策がどの業務をどう変え、利益にどう影響したか」という 因果を数字で実証。 最初に完璧な評価設計を作る必要はありません。データが蓄積されていれば、 遡って検証できます。 【効果測定を阻む4つの問題】 ■施策前のデータが存在しない ■財務データだけでは因果が特定できない ■施策と仕事の変化が紐づいていない ■検証サイクルが、遅すぎる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
当社が提供する『Profiit』は、評価の対象を根本から変えます。 自社が今どのクアドラントにいるかをデータとして可視化し、 LIFT(上昇)へ向かうための改善サイクルを設計。 ワークデータには、仕事の内容・コスト・目的・ウェルビーイング評価が セットで記録されます。一つひとつの仕事を「利益への貢献」と 「ウェルビーイングへの影響」の両軸で同時に評価できます。 【こんなお悩みに】 ■ウェルビーイング向上への対応が必要だが、何をすればいいかわからない ■施策を打っているが、生産性・利益への影響が見えない ■サーベイや既存施策そのものに限界を感じている ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
当社が提供する『Profiit』は、仕事の目的・種類・価値・無駄を 独自フォーマットで取得する「ワークデータ」を活用します。 蓄積されたワークデータをもとに、AIが真因を分析し改善策を提案。 次に何をすべきかがデータから明確になります。 生産性改善は根性や経験に頼っていると再現ができません。様々な角度から 仕事を分析するデータがあれば、意思決定の精度を高め、改善サイクルを 回すことができます。 【特長】 ■何をすべきかが、データでわかる ■施策の効果が、数字で確認できる ■経営・管理職・現場の議論が、噛み合う ■改善が、組織の仕組みになる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
当社が提供する「Profiit」が実現する世界について、ご紹介いたします。 使うほど進化し、自社に最適化。利益と売上、ウェルビーイングを 同時に高め、「なんとなく」を「事実とアクション」に変えます。 これまでは感覚や経験に頼っていた経営判断・現場マネジメントが、 同じデータの上で語れるようになる。導入前後で、組織の言葉そのものが 変わります。 【特長】 ■導入初日からプロフィットドリブン経営を実践 ■データが増えるほど分析・提案の精度と従業員体験も向上 ■人的資本開示へのエビデンス利用×ワンクリック生成も可能 ■自社固有のカルチュアルKPIを羅針盤に、 利益とウェルビーイングが同時に跳ね上がるブレイクスルー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
当社で取り扱う『Profiit』の機能について、ご紹介いたします。 設計不要、既存ツールとの並存も可能。ツールを入れたいが、 業務分類の設計から始めなければならない、その壁をなくしました。 ウェルビーイングは「人の意識を変える」ことではなく、 「仕事の構造を変える」ことで実現。仕事とウェルビーイングを、 双方向に変えていく仕組みです。 【特長】 ■業務分類はプリセット済み ■導入時に必要なのは「名前」の設定だけ ■既存のERPや財務管理ツールの置き換えは不要、アドオンとして導入可能 ■Profiit内のAI提案や施策の進捗状況をまとめて一覧化 ■コメント機能で会議ごとのメモも後から見返せる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
『Profiit』がどのようにワークプロフィット・デザインを実践していくか についてご説明いたします。 仕事の実態をデータで可視化し、課題を発見する「Discover」、 利益につながる一手をAIが特定・提案する「Decide」、プロジェクト化し、 利益創出まで実行管理する「Do」、実行結果を検証し、次の改善サイクルへ 進む「Develop」の4ステップ。 「効果があった気がする」を「これだけの効果があった」に変えます。 【ステップ】 ■Discover(発見フェーズ)：仕事の価値を360°見える化 ■Decide(意思決定フェーズ)：改善につながる一手を、AIが導く ■Do(実行フェーズ)：評価までやり切れる ■Develop(発展フェーズ)：効果検証し次につなげる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ワークプロフィット・デザインを実現する『Profiit』について、 ご紹介いたします。 人の仕事(Work)を起点に、利益(Profit)が生まれる構造を、 仕組み化(Design)。利益とウェルビーイングを両立する好循環を 創り出す新しい経営フレームワーク。 仕事の見える化を起点に、探索・決定・実行・発展を回す、 ナレッジワークのために設計された改善サイクルです。 【特長】 ■仕事を可視化する「ワークデータ」 ・誰が/何を/なぜ/価値/ムダ/実感 ・グラフ型、中心は「仕事」 ・地上戦・現場主義的/ボトムアップアプローチ ■発見/決定/実行/発展の「4Dサイクル」 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「利益を生んでいる仕事」が見えない原因について、解説いたします。 「何が作れるか、どのように作るか」等といった製造現場では 当たり前にある価値を評価するデータが、ナレッジワークでは 欠落しています。価値の源泉を検証不可能では、改善できません。 仕事の実態が見えないままでは、「改善したくてもできない」状態。 付け焼き刃の施策が続き、利益が生まれづらい組織から抜け出せません。 【こんなこと、ありませんか】 ■財務データを見ても、利益の要因がわからない ■誰が・何のために・何をやっているかが不透明 ■施策やツールを打ったが、効果がわからない ■感覚的な課題認識はあるが、データで裏付けられず説明できない ■ウェルビーイングを高めたいが、原因も打ち手も見えていない ■マネージャー教育をしているが、成果が出ない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
『Profiit』は、仕事のデータから利益を生み出す、ワークプロフィット・ デザインプラットフォームです。 分析・評価の仕組みがあっても、データを読んで行動に落とせる人は 多くありません。AIが膨大なデータの中から課題を指摘し、優先順位を つけて改善を提案します。 人の感覚だけでは見つけにくい課題も、自分では気づかなかった視点も、 AIによって捉えやすくなります。 【特長】 ■かんたん導入 ■仕事の構造を可視化 ■AI改善提案 ■実行・検証まで一気通貫 ■利益を継続的に改善 ■ウェルビーイング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
『Profiit』は、仕事のデータから利益を生み出す、ワークプロフィット・ デザインプラットフォームです。 施策の前後をワークのデータで比較することで、何が効いたのか・ROIは 合っているのかが明確になります。 「効果があった気がする」から「効果がこれだけあった」に変わります。 評価できるから、改善がサイクルになります。 【特長】 ■かんたん導入 ■仕事の構造を可視化 ■AI改善提案 ■実行・検証まで一気通貫 ■利益を継続的に改善 ■ウェルビーイング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
『Profiit』は、仕事のデータから利益を生み出す、ワークプロフィット・ デザインプラットフォームです。 「会議が多い気がする」という感覚はあっても、それが何人・何時間・ いくらのコストか把握している企業はほぼありません。 仕事を5つの観点で同時に分析し、1つのデータだけでは見えない課題が、 観点を組み合わせることで初めて浮かび上がります。 【特長】 ■かんたん導入 ■仕事の構造を可視化 ■AI改善提案 ■実行・検証まで一気通貫 ■利益を継続的に改善 ■ウェルビーイング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
『Profiit』は、仕事のデータから利益を生み出す、ワークプロフィット・ デザインプラットフォームです。 仕事の実態を把握し、判断し、施策を動かし、結果を振り返る。この循環が 繰り返されることで課題発見も意思決定も少しずつ精度が上がっていきます。 1回目は課題が見える。2回目は打ち手が絞れる。3回目は再現できる。 改善が一度きりで終わらず、利益につながる仕組みとして組織に 根付いていきます。 【特長】 ■かんたん導入 ■仕事の構造を可視化 ■AI改善提案 ■実行・検証まで一気通貫 ■利益を継続的に改善 ■ウェルビーイング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
マネージャーからは「現場は頑張っています」という報告はあっても、 具体的に何が起きていて、何が課題なのかは見えてこない。 これは「マネージャー個人の能力」の問題ではなく、 データで実態を語れる土台が現場にないことが、原因かもしれません。 ーーーーーーーーーーーーー ▼Profiitができること Profiitは、社員の仕事を業務単位でデータ化し、 価値を生む仕事と、報われない仕事を可視化するプラットフォームです。 ・チーム単位の業務構造・成果・課題を可視化 ・成果を生んでいる仕事と、形だけ続いている仕事を識別 ・AIがマネジメント上の課題と改善施策を提案 ・既存ツールを変えず、アドオンで導入可能 データで語れるマネージャーを、現場から育てます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
施策は決まっても、実行が続かない。 立案までは熱量があっても、進捗の確認が抜けていくうちにフェードアウトしてしまう。 決めることより、続けることのほうが難しい。 だからこそ、施策の進捗と成果を、データで継続的に追える仕組みが必要になります。 ーーーーーーーーーーーーー ▼Profiitができること Profiitは、社員の仕事を業務単位でデータ化し、 価値を生む仕事と、報われない仕事を可視化するプラットフォームです。 ・施策の進捗・停滞・成果を継続的にトラッキング ・実行されている施策と、止まっている施策を識別 ・AIが実行のボトルネックと次のアクションを提案 ・既存ツールを変えず、アドオンで導入可能 決めたことが、続く組織へ。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
財務データを見れば、組織全体の収益とコストは分かります。 ただその背後で 「どの仕事が利益を生んでいるか」 「どの仕事が利益を削っているか」までは見えてきません。 判断軸がないままだと、どこに投資し、どこを削るかの選択を、感覚で決めるしかなくなります。 判断するためには、仕事一つ一つの価値とコストが、データで見える状態であることが必要です。 そこが見えて初めて、「残すべき仕事」と「見直すべき仕事」を、 根拠を持って区別できるようになります。 ーーーーーーーーーーーーー ▼Profiitができること Profiitは、社員の仕事を業務単位でデータ化し、 価値を生む仕事と、報われない仕事を可視化するプラットフォームです。 ・社員の仕事を業務単位でデータ化し、コスト・時間・目的・価値を可視化 ・利益を生んでいる仕事と、利益を削っている仕事を識別 ・AIが利益改善の打ち手を提案 ・既存ツールを変えず、アドオンで導入可能 「区別がつかない」から「データで判断できる」へ。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業が成長期から成熟期に入ると「もっと利益を出す」ためのレバーが、感覚的に見えにくくなります。 コストを削るだけでは、組織が痩せていく。 売上を伸ばすだけでは、利益率が追いつかない。 利益を出すには「どの仕事が利益を生んでいて、どの仕事が利益を削っているか」を、 事実として分解できる状態が必要です。 そこが見えれば「何を伸ばし、何を見直すか」が、 感覚ではなく根拠で判断できるようになります。 ーーーーーーーーーーーーー ▼Profiitができること Profiitは、社員の仕事を業務単位でデータ化し、 価値を生む仕事と、報われない仕事を可視化するプラットフォームです。 ・社員の仕事を業務単位でデータ化し、コスト・時間・目的・価値を可視化 ・利益を生んでいる仕事と、利益を削っている仕事を識別 ・AIが利益改善の打ち手を提案 ・既存ツールを変えず、アドオンで導入可能 「利益の作り方」を、感覚から構造へ。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
当資料は、仕事のデータから利益を生み出す ワークプロフィット・デザインプラットフォーム「Profiit」のご案内資料です。 ワークプロフィット・デザインが実現する3つのことや特長をはじめ、 利益を生むステップ、機能、よくある質問など豊富に掲載。 「Profiit」は働き方に紐づくデータを可視化し、 利益につながる意思決定と、持続的に利益を生み出す 再現性ある仕組みを実現するプロダクトです。 【掲載内容(一部)】 ■サードリーについて ■現状の改善における課題 ■ワークプロフィット・デザイン ■ワークプロフィット・デザインを実現する「Profiit」 ■Profiitの機能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
『Profiit』は、仕事の実態を評価する、 これまでとは全く違うアプローチの経営プラットフォームです。 社員一人ひとりの働きを独自にデータ化し、利益を生む仕事と コストだけがかかっている仕事を全社で見える化。 さらにAIが次の打ち手を提案し、組織を継続的に改善し続ける状態へ導きます。 月次の締めを待たず、リアルタイムで意思決定できます。 【特長】 ■かんたん導入 ■仕事の構造の可視化 ■仕事×ウェルビーイングの紐付け ■AIによる改善提案 ■実行・検証まで一気通貫 ■利益の継続的最大化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
