原因は、たったひとつ ─ 仕事のデータが、ないから。改善の前提は計測可能であること
「利益を生んでいる仕事」が見えない原因について、解説いたします。 「何が作れるか、どのように作るか」等といった製造現場では 当たり前にある価値を評価するデータが、ナレッジワークでは 欠落しています。価値の源泉を検証不可能では、改善できません。 仕事の実態が見えないままでは、「改善したくてもできない」状態。 付け焼き刃の施策が続き、利益が生まれづらい組織から抜け出せません。 【こんなこと、ありませんか】 ■財務データを見ても、利益の要因がわからない ■誰が・何のために・何をやっているかが不透明 ■施策やツールを打ったが、効果がわからない ■感覚的な課題認識はあるが、データで裏付けられず説明できない ■ウェルビーイングを高めたいが、原因も打ち手も見えていない ■マネージャー教育をしているが、成果が出ない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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サードリー株式会社は、 アプローチを実現するサービス「Profiit」を提供している企業です。 私たちは社会課題を解決する手法として、「ワークプロフィット・デザイン」という 独自の経営フレームワークを開発しました。仕事をデータとして捉え直し、 利益が生まれる改善サイクルを継続的に回せる状態をつくるための新しい方法論です。 そして、これを実現できるプラットフォームとして、 「Profiit(プロフィート)」というサービスを開発・提供しています。





