マネージャー研修に投資し続けているのに、組織の数字や雰囲気がなかなか変わらない——そんな状況はないでしょうか。
マネージャーからは「現場は頑張っています」という報告はあっても、 具体的に何が起きていて、何が課題なのかは見えてこない。 これは「マネージャー個人の能力」の問題ではなく、 データで実態を語れる土台が現場にないことが、原因かもしれません。 ーーーーーーーーーーーーー ▼Profiitができること Profiitは、社員の仕事を業務単位でデータ化し、 価値を生む仕事と、報われない仕事を可視化するプラットフォームです。 ・チーム単位の業務構造・成果・課題を可視化 ・成果を生んでいる仕事と、形だけ続いている仕事を識別 ・AIがマネジメント上の課題と改善施策を提案 ・既存ツールを変えず、アドオンで導入可能 データで語れるマネージャーを、現場から育てます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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【4ステップで利益が出続ける仕組み】 ■発見：仕事の実態を可視化 ■決定：AIが優先順位とともに「次にやるべき打ち手」を提案 ■実行：施策を立て、進捗を管理 ■発展：施策の効果を定量的に検証 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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サードリー株式会社は、 アプローチを実現するサービス「Profiit」を提供している企業です。 私たちは社会課題を解決する手法として、「ワークプロフィット・デザイン」という 独自の経営フレームワークを開発しました。仕事をデータとして捉え直し、 利益が生まれる改善サイクルを継続的に回せる状態をつくるための新しい方法論です。 そして、これを実現できるプラットフォームとして、 「Profiit(プロフィート)」というサービスを開発・提供しています。
