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『真・報連相』は、企業研修トレーナーの糸藤正士氏が創案した 組織管理の体系的方法論です。 これまでの報連相はやり方（手段系）に重点が置かれていましたが、「真・報連相」では 目的や報連相を行う自己と環境（相手）の関係で柔軟に対応・行動します。 その内容は5段階の「真・報連相のレベル表」にまとめられ、2日間の研修で その基本的な考え方と職場での進め方を学び、職場単位で日常業務での 改善活動として展開してまいります。 【「真・報連相」とは】 ■組織の上下左右斜め全部に必要なもの ■依存から自立、自立から相互依存・互恵、支援の人材づくり ■経営施策や改善活動を効果的に促進する組織のOS（基盤） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
当社では、人材育成・組織開発・仕組み（人事制度）づくりの 『三位一体アプローチ』をご提供いたします。 クライアントの組織が目指す目的（使命・ビジョン・理念）と具体的に サポートするテーマ・課題、ニーズを明確にし、共有化して取り組みます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【効果】 ■人材採用力の向上（適性人材の定着） ■「社員の成長＝会社の業績」の実現 ■マネジメント力の育成（管理者から社員まで） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
『アクションラーニング』は、組織の現実課題を解決し、従来型研修の 壁を打破する、職場内実践と学習のプログラムです。 外からのノウハウやコンサルティング（提案）ではなく内部の人間（当事者） 自身が問題解決と学習（これまでの経験を活用し、新たな視点で組み立て直し、 再構築し、変革すること、等）を実現させることが可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【効果】 ■複雑な問題の創造的解決ができる ■個人の問題解決力と学習能力が向上する ■リーダーシップ能力を開発できる ■個別指導のOJTやコーチングよりも、職場・組織への浸透・展開がスピーディ ■変化に対応できる組織づくりができる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
