シンフォニック・バリューズの製品・サービス一覧

社員が言われたことしかやらない、育てても辞めてしまう、 マネジャーがチームをまとめきれない、こうした問題に 直面していないでしょうか。 多くの企業が制度や施策を導入しても成果につながらないのは、 その“根っこ"にある組織の構造に踏み込めていないためです。 社員の主体性やチームワークの有無は、個人の資質ではなく、 会社のあり方や関わり方によって大きく左右されます。 本セミナーでは、社員が会社に愛着を持ち、自ら貢献したいと感じる 「エンゲージメント」に着目し、その本質と高め方を体系的にお伝えします。 【セミナー概要】 ■開催日時：2026/04/23(木) 14：00 ～ 15：30 ■参加費：無料 ■開催形式：WEBセミナー(オンライン)/聴講型/ 　ウェビナー形式(顔出し、声出しなし) ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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当社の看板支援プログラムは、社員の主体性とチームワークを高めながら、お客様や社会に対して自社らしい独自の価値を生み出す統合的な組織づくりを実現する「5つの組織基盤づくり」です。 １．目的の共有：会社の理想と実現方法を明確にし共有する ２．主体的な実行体制：OKRにより社員が自ら目標を設定し挑戦する ３．心理的安全性：信頼し合い協力し合う組織風土をつくる ４．成長の後押し：マネジャーがメンバーの成長と主体性を支援する ５．経済的・身体的安全性：安心して働ける労働条件を整える この5つの基盤を整えることで、社員は「やりがい、良い人間関係、成長、安全・安心」を実感し、エンゲージメントが高まります。 その状態で目的共有と主体的実行が機能すれば、社員の力が結集し、顧客や社会に対する独自の価値提供が実現します。 特に１～３の組織基盤整備に取り組むことが重要で、この3つだけでも社員の主体性とチームワークがかなり高まり、社内に好循環が生まれるため、人財の採用・定着、お客様への独自の価値提供、生産性の向上、売上のアップなど様々な経営課題が同時に解決する起点になります。

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