PMI支援営業代行｜Sales Studio AKAMEDIA
PMI・統合支援サービス向け営業代行｜譲受企業の統合課題に接点を
M&Aは成立して終わりではなく、その後の統合で成果が決まります。ところが譲受企業の側は、クロージング直後の混乱に追われ、外部支援を探す余裕を失いがちです。だからこそ、案件が動いている段階から名前を知ってもらっておく必要があります。支援が必要になる時期は読みにくく、話が通る相手も経営層に限られます。 この認知づくりと初期商談を担うのが、Sales Studio AKAMEDIAの営業代行です。ターゲット設計から架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで対応。100日プランの設計、人事・会計制度の統合、ガバナンス整備、シナジー検証といった支援メニューを、経営層と管理部門それぞれの関心に沿って提示するトークスクリプトを設計します。統合の進み具合で必要な支援が変わるため、初回は状況の把握に重きを置きます。 選りすぐりの50人以上から専任チームを編成し、最短3日で始動。NDAを締結のうえ、定例MTGと月1回のレポートで進捗を共有します。まずは想定する支援対象をお聞かせください。
- 企業：アカメディア株式会社
- 価格：応相談
