PMI・統合支援サービス向け営業代行|譲受企業の統合課題に接点を
M&Aは成立して終わりではなく、その後の統合で成果が決まります。ところが譲受企業の側は、クロージング直後の混乱に追われ、外部支援を探す余裕を失いがちです。だからこそ、案件が動いている段階から名前を知ってもらっておく必要があります。支援が必要になる時期は読みにくく、話が通る相手も経営層に限られます。 この認知づくりと初期商談を担うのが、Sales Studio AKAMEDIAの営業代行です。ターゲット設計から架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで対応。100日プランの設計、人事・会計制度の統合、ガバナンス整備、シナジー検証といった支援メニューを、経営層と管理部門それぞれの関心に沿って提示するトークスクリプトを設計します。統合の進み具合で必要な支援が変わるため、初回は状況の把握に重きを置きます。 選りすぐりの50人以上から専任チームを編成し、最短3日で始動。NDAを締結のうえ、定例MTGと月1回のレポートで進捗を共有します。まずは想定する支援対象をお聞かせください。
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基本情報
■提供機能:戦略立案/市場調査/ターゲット設計/リード獲得/営業架電/アポ創出/クロージング/改善提案 ■主なアプローチ先:M&Aを実行した譲受企業の経営層・経営企画部門/グループ会社を複数持つホールディングス/PEファンドの投資先支援部門/M&A仲介会社・FA/地域金融機関の承継支援部門 ■プラン稼働目安:MINIMUM 50万円(月間アプローチ約1,000〜1,500件)/STANDARD 98万円(約2,000〜3,000件)/ENTERPRISE 個別見積(約5,000〜10,000件) ■オプション:営業資料制作30万円〜/営業研修20万円〜 ■契約:最低契約期間3ヶ月/NDA締結対応
価格情報
MINIMUM PLAN 月額50万円(税別)/STANDARD PLAN 月額98万円(税別)/GROWTH PLAN 月額180万円(税別)/ENTERPRISE PLAN 個別お見積り。最低契約期間3ヶ月・自動更新。オプション:営業資料制作30万円〜/提案書制作20万円〜/LP制作50万円〜/営業研修20万円〜/CRM構築・改善50万円〜/展示会営業支援50万円〜(すべて税別)
納期
2・3日
用途/実績例
・M&A成立直後の企業へ、統合支援の相談窓口として提案したいとき ・人事制度や会計基準の統合を担う専門家として認知されたいとき ・ホールディングス化を進める企業へ、ガバナンス整備を案内したいとき ・PEファンドの投資先で、経営管理の高度化を受託したいとき ・仲介会社と連携し、成約後の支援まで一貫して届けたいとき
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