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システム化で一石三鳥、脱Excelで企業成長をサポート！社員の成長促進が実現
株式会社エイエス電気様へ、人事評価・採用管理システム『Shared Mee』 を導入した事例をご紹介いたします。 同社では社内のスキルの見える化が課題。個々のスキル把握は可能でも、 会社全体でのスキルの見える化ができておらず、その結果、属人的な 社員教育が蔓延していました。 導入の成果として、社員のスキルの見える化を達成したことで社員の 成長促進が実現したほか、人事評価の集計工数が削減され、効率的な データ管理と迅速な意思決定が可能になりました。 【課題】 ■会社単位での社員のスキルの見える化ができていない ■社員の人事評価をExcelで管理していることでデータ集計の工数が多くかかる ■Excelデータ入力/更新する際の人為的操作ミスが多く、データ修正対応が必要 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
採用管理から人事評価を一本化！さらなる事業拡大に向けて、業務を効率化
ソホビービー株式会社へ、人事評価・採用管理システム『Shared Mee』 を導入した事例をご紹介いたします。 同社では、人事評価の運用はExcelでアナログな管理をしていたほか、 採用管理に関しても多国籍な方々を採用しているため、採用媒体が 増えていき、採用媒体ごとに採用候補者のデータが保存されていて、 一元管理できていませんでした。 当システム導入後は、新卒や中途ごとに提出が必要な書類や確認事項をチェック できるように。面接や試験の結果を横並びで確認することができるようになった ことで、その人の持つ特長や強みを発見することができるようになりました。 【事例概要】 ■課題：Excelでの運用では採用管理、人事評価を一元管理できていなかった ■効果 ・ステークホルダーへの採用候補者に関する情報の共有が簡単に ・導入をきっかけに、人事評価制度の見直しを実施 ・人事評価制度の見直しで、社員との信頼を構築 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
脱・紙文化！採用情報・内定者への連絡状況など煩雑な作業を一括管理
株式会社三和鋲螺製作所様へ、人事評価・採用管理システム『Shared Mee』 を導入した事例をご紹介いたします。 同社では、過去の選考履歴を残していないことで、選考から内定、入社に至る フェーズにおいて社員同士でのコミュニケーションロスが発生していました。 導入後は、紙で管理していた採用シートをデータ化することで、選考の過去履歴を 残すことができ、社内の情報共有がとてもスムーズになりました。 【課題】 ■採点シートを紙媒体で管理しており、過去の選考履歴が残らない状態だった ■選考から内定、入社に至るフェーズにおいて社員同士でコミュニケーション ロスが発生していた ■内定者へ連絡したかどうか毎回確認しなければならず、部下・上司間で億劫に 感じていた ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
評価管理の改善で「持続可能(サステナブル)な多様性のある働き方」の実現へ！
株式会社システムトレース様へ、人事評価・採用管理システム 『Shared Mee』を導入した事例をご紹介いたします。 同社では、社員評価と採用管理いずれにおいても、面談や評価の結果のみを 残していたので、なぜ良かったのか、何が悪かったのか、という詳細情報が 不透明でした。 導入後は、実施した面談や評価の内容をデータとして残し、そのデータに 紐づけて詳細情報をコメントで残せるようになったので、過去の情報が 分かりやすく整理されました。 【事例概要】 ■課題 ・評価コメント履歴を残しておらず、振り返ることができない ・評価をする人により評価基準にばらつきがある ■成果 ・人事評価を一元管理し効率化、従業員の評価入力がスムーズに ・評価の平準化が実現、公平な評価ができるように ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
社員のスキルや特性を把握！個人の才能を活かした適切な人材配置で組織力の向上へ
当社の人事評価・採用管理システム『Shared Mee』の活用シーンである 人材の適切配置についてご紹介いたします。 社員のスキルや特性を把握し、適切なポジションへの配置を実現。 個々の能力を最大限に活かし、組織の生産性と成果を向上させる 戦略的な人材配置を行います。 社員のスキルや適性が把握できず、適切な配置が難しいと感じている、 適材適所の配置が行えず、パフォーマンスが発揮されないといった お悩みに好適です。 【特長】 ■個人のスキルと特性の把握 ■人材の適材配置 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人的資本情報を一元化し、社内の人的資本経営を支援！経営戦略に活用
当社の人事評価・採用管理システム『Shared Mee』の活用シーンである 人的資本の情報開示・人的資本経営についてご紹介いたします。 ダッシュボードを活用して、社内の人的資本情報を簡潔に開示し、 人的資本経営の実現をサポート。 人的資本の管理が曖昧で、経営戦略に適切に活かされていないと 悩んでいるといったお悩みに好適。人的資本を最大限に活用し、 長期的な企業成長を支えます。 【特長】 ■人的資本の情報開示 ■人的資本経営の実施 ■人的資本経営の活用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
新しい組織情報を一目で確認、現状把握から組織の成長へとつなげる！
当社の人事評価・採用管理システム『Shared Mee』の活用シーンである 組織の見える化についてご紹介いたします。 組織データを時系列で可視化し、組織図やKPI、成績を一目で把握。 戦略的な方針決定に活用可能です。 組織の構造やフローを一目で可視化でき、理解が深まるほか、各部門の 業績を一目で把握し、パフォーマンスを向上させます。 【特長】 ■時系列での組織データの可視化と比較 ■組織状態の把握と戦略策定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
全ての人材情報を一つのツールに集約し、必要な情報を即座に入手可能！
当社の人事評価・採用管理システム『Shared Mee』の活用シーンである 人材情報の一元化と見える化についてご紹介いたします。 社内の全ての人材情報を一つのツールにまとめ、検索機能や絞り込み機能を 活用することで、必要な情報を瞬時に取得可能。 すべての人材情報を一元管理し、簡単にアクセスできるほか、必要な人材情報を 素早く検索し、業務の効率化を実現します。 【特長】 ■全社員情報の一括管理 ■社員情報の絞り込み表示 ■社員情報の閲覧制限 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
データを用いた方針決定を、盤石な経営戦略は市場価値を高くする！
当社の人事評価・採用管理システム『Shared Mee』の活用シーンである 経営の方針決定についてご紹介いたします。 組織内の豊富なデータを分析し、経営層に的確な情報を提供。 戦略的な人材配置や育成計画、組織改革の判断材料として活用し、 経営の効率化と市場価値強化に貢献します。 具体的には、人事データを基に、経営方針を効率的に策定できるほか、 リアルタイムの人材データを提供し、経営会議の意思決定を支援します。 【特長】 ■戦略的な方針決定のサポート ■組織力、市場価値の強化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
