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ケーススタディで“考える力”を可視化。公平・納得感ある昇進昇格を実現
昇進昇格試験における最大の課題は、上長の主観や過去の実績に依存した判断です。本導入事例では、ケーススタディ型アセスメントを活用し、社員の「考える力」を可視化したことで、公平かつ納得感ある昇格制度を実現した企業の事例をご紹介します。主任職から管理職までを対象に、問題解決編・戦略立案編のケーススタディを実施。得点結果だけでなく個別フィードバックを行い、受験後の育成にもつなげています。その結果、適材適所の登用、昇格に対する信頼性向上、組織風土の刷新を達成。事例を通じて「ケーススタディとは何か」「どのように導入され成果を生んだのか」を具体的にご覧いただけます。 ▼詳細はカタログをダウンロードしてご確認ください 【導入事例】昇進昇格試験向けケーススタディ型アセスメントの活用
昇進・昇格の判断に迷わない。成長・力量を“見える化”する人材アセスメント。 1名から受験可能。無料体験版でまずは実感を。
「昇進の評価基準があいまいで納得感がない」 「社内評価が属人的で公正性に不安」 「研修効果を定量化したいが手段がない」 当サービスは、ケーススタディやインバスケット演習などを組み合わせて昇進・昇格候補者の力量を客観的に評価。 オンラインにて受講可能で、実施後は詳細な診断レポートを提供します。 ■体験版のご案内■ 無料体験版あり、1名からお申し込み可能。 体験版実施後には診断レポートのサンプルをご提供。 【▶ 無料体験版のお申し込み】 体験版のお申し込みは、体験版カタログ内に記載しております。 「体験版あり｜昇進・昇格＆人材育成に効くアセスメントサービス」 ※本サービスの詳しい資料はお問合せの後、別途ご案内いたします。 お申込から結果サンプル送付までの流れ： 1）お申し込み 2）体験版受講（オンライン） 3）診断レポートサンプル受領
履歴書と面接では見抜けない「実務で通用する思考力」を、実務想定のケーススタディで見える化
■企業の抱える課題 経験や直感頼みの採用になり、入社後の成果・定着にばらつきが生じる。履歴書・面接・一般適性では概念的思考力や実務課題対応力まで捉えにくい。 ■ケーススタディで解決を 実在の業務に近いケース文（約10ページ）を基に、問題発見→原因分析→解決策立案までを回答。 候補者の実務力・判断力・概念的思考力を客観的に把握。 ■評価とフィードバック 総合ランク（A〜E）とスコア、項目別得点率、個別コメント（強み／課題／推奨アクション）で可視化。採用判断に加え、入社後の育成・配置にも接続。 ※累計1万人以上が受験した昇格試験向けケースのデータを応用し、大手企業中心の基準で比較。 ■まずは体験を オンライン30分の体験版で、評価の流れとフィードバック（提出者にはレポート返却）を短時間で確認可能。
