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次世代の幹部候補になるための戦略眼養成と影響力拡大をねらう実践型学習プログラム
当社では、管理職社員向け、中堅・若手社員向けに次世代リーダー研修を 行っております。 当事者意識を高め、自己・組織変革のための上昇・変革志向に火をつけ、 幹部候補となる「骨太リーダー」を輩出する1年半のプロジェクト。 自己の職場でのリーダーシップについて360度サーベイを使って現状を把握し 自らの何をどう変えれば、有効なリーダーシップが発揮できるのかを 考えさせ、「実践による失敗から何かを学ぶ」ということをプログラムを 通じて体験していきます。 【特長】 ■リーダーシップを発揮するマイセオリーを積み重ねる ■何をどう変えれば有効なリーダーシップが発揮できるのかを考えさせる ■独自の臨場感あふれるシミュレーションで行う 現場実践手法で経営幹部に必要な知識を身につける ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
新入社員受け入れのためのOJTリーダーを育てます！
当社では、新入社員のOJTをスタートする段階で、メイン指導担当者 （世話役）であるOJTリーダーに対する研修をご提案しています。 効果的なOJTを実施するためには、指導するOJTリーダー自身が OJTそのものの重要性を理解し、基本的な指導スキルを習得することが 欠かせません。 また、新人指導はOJTリーダーにとって、自分をもう一歩成長させる 良いチャンスです。特に中堅社員に指導経験を積ませることは、 今後のマネジメントトレーニングになります。 【研修の概要】 ■OJTの必要性と重要性（会社にとって、新人にとって、そして自分にとって） ■指導担当者としての心構えや姿勢 ■指導（教え方）の基本 ■OJTへ向けた準備（リスト作成や計画作成、レッスンプランづくり） ■日常におけるコミュニケーションや関わり方 ■困った新人への対応 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
