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基本戦略としてのマーケティングとイノベーションについて解説！
経営目標の達成のためには、人材や設備、資金などの経営資源をどこに どのように集中させるかという具体的な意思決定と、その意思決定に基づく 具体的な行動が求められます。 事業の目的・ミッションはその最も基本的なガイドラインであり、目的地に対する 地図のような役割を果たします。 ただし、地図があれば必ず目的地にたどりつけるわけではありません。 組織のメンバーが足並みを揃え、集中するためのより具体的な目標と 戦略・方法が必要になります。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
組織目標を受けとめ、自主的に行動する社員一人ひとりの「自己目標管理」について解説！
自己目標管理とは、担当者が個人として目標を持ち、その進捗を自分で 追求・管理することです。 ただし、自己目標管理と言っても、個人にいきなり自分の目標を設定させるような 方法をとってはいけません。 それでは、各人が自分の頭の中で大事だと考えているものをそのまま目標に してしまいます。全員が自分の立てた目標を達成しようとして一生懸命仕事をしても、 組織の目標が達成されるとは限らず、逆に矛盾や軋轢を生む可能性もあります。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
営業戦略・目標・プロセスから営業職の評価手法を見直す～コンサルティング事例紹介～
新聞販売・チラシ広告代理店を一手に行ってきたS社様が、営業目標管理と プロセス改善に取り組み、成果をあげている事例についてご紹介いたします。 S社では、これまで、各地区を担当する社員が勧誘・配達・集金を一人で引き受け、 成績を競いあう個人プレーの営業体制をとってきました。 地域独占の合売店のメリットを享受して、これまでは経営にも余裕がありましたが、 この数年は新聞・折込チラシともに売上が低下。 そこで、現状を打開するため、同社では「顧客に提供する価値」とは何か、 そして会社のミッション（使命）とは何かを徹底的に見直し、 営業部門の目標のつくり方そのものから抜本的に改めました。 営業成績の優秀な地区担当者数名を選抜して、新しい営業活動 をパイロット的に開始しましたが、実際に成果があがり始めています。 【事例概要(一部)】 ■背景と課題：新聞・折込チラシともに売上が低下していた ■コンサルティングの内容 ・商品・効用分析 ・顧客ニーズ・打ち手分析 ・ステップ・バイ・ステップの方式に変えた ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
心からしっくりくる身丈にあった事業化こそ失敗のないビジネスの要諦です
当社では、賃貸住宅の経営を新たにはじめるオーナー(事業主体者)が、 事業化を図る上で必要とするビジネススキームの提示及び推進の サポートをいたします。 事業化には市場的成立性、建築的成立性、事業的成立性の考察が 不可避ですが、どれほど素晴らしい計画案であっても最終的には オーナー(事業主体者)ご自身の強い確信が不可欠です。 その他、課題解決サービスやセカンドオピニオンサービスも展開して おりますので、ご要望の際にはお気軽にお問い合わせください。 【サービス】 ■事業化サポートサービス ■課題解決サービス ■セカンドオピニオンサービス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
化粧品OEM企画 一般化粧品の売り方についてご紹介！
4/11(金)13時からの薬事通販大学オンラインサロンは、 4/18(金)13時からに変更いたします。 「薬事を活用した商品開発～一般化粧品の売り方～」の お話をしようかと思っています。 表参道の駅に広告出しませんか。日本中のおしゃれさんが集まり、 争奪戦となる表参道駅の電飾広告の空きが出ました。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業でのID、パスワードの使いまわしOKとしましたので、月50質問まで、何人でも利用できます
機能性表示食品ケルセフィットのSRをPRISMA2020に変更した 届出をして、かれこれ65日が過ぎましたが、まだ消費者庁から 返事が来ないです。 AI薬機くんに、「機能性表示食品の届出は、出してから何日で 返答が来ますか」と聞くと、機能性表示食品の届出に対する 返答期間については、通常の場合、消費者庁は原則として 60営業日以内に届出資料の確認を行います。 届出実績がない新規の機能性関与成分で、消費者庁長官が確認に 特に時間を要すると認める場合には、特例として120営業日以内に 確認が行われます。 つまり、土日、祝日を除き、60日ですよとのことです。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
TMSを導入した場合、稼働率が下がる不安について伺いました！
日本ソフト開発株式会社 代表取締役会長へ、TMS導入について インタビューを行いました。 TMSを導入していただき、例えばTMS3級プログラムを行うと、 この6か月の間(6h×12回)は稼働率(直接仕事にかかる時間)が 下がってしまうが、そのことへの不安などはないか伺いました。 ※インタビューの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
経営改善と永続的な企業強化のために！人と企業を幸せに導くことに全力を尽くします
当社では、貴社の現状の問題点を様々な角度から調査・分析を行い、豊富な 経験からその企業に適した改善方法を提案する「経営コンサルティング」を 行っています。 当社に在籍する様々な企業経営経験者が組織戦略を中心とした経営支援、 営業、労務、財務・会計の改善や経営戦略の策定まで様々な分野をサポート。 その他、ヘッドハンティングやキャリア転職、OB転職、主婦転職を取り扱う 「スカウティングサービス」なども展開しております。 【事業内容】 ■有料職業紹介事業 ■経営コンサルティング事業 ■外国人人材紹介事業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
結婚式場、ブライダル・ウェディング会場の店舗デザイン・内装工事が得意な会社をお探しならこちら！施工事例も紹介！
ブライダル・結婚式場の新規開業や改装をお考えのオーナー様へ 店舗設計施工.comでは、ブライダル・ウェディング会場の内装デザインが持つ特徴や デザインを考える上で押さえておくべき重要なポイント、 さらにおすすめの店舗デザイン・内装工事会社を厳選してご紹介いたします。 ■ブライダル・結婚式場の内装の依頼先をお探しなら 店舗デザインや内装工事を依頼したいけれど どの会社を選べばいいのかわからないという方は ぜひ【店舗設計施工.com】をご利用ください。 ■無料でかんたん一括見積もり！ 無料で簡単に一括見積りが依頼できるほか、 まだ条件や希望が決まっていない場合でも 気軽にご相談いただけるフォームをご用意しております！ ■ブライダル・結婚式場に強い店舗デザイン会社は？ ブライダル・結婚式場の店舗デザイン・内装工事を手掛けた経験を持つ おすすめの店舗デザイン・施工会社を厳選してご紹介。 それぞれの特徴や強み、主な施工事例をまとめました。 ↓↓リンク先から是非ご覧ください↓↓
現場を知り尽くしたモノづくりのコンサルタントが、お客様と一緒に現場で課題を解決！
当社で行っている「強いモノづくり」のサービスについてご紹介いたします。 経験豊富なコンサルタントが現場を訪問し、現場に見合った具体的な提案を 実施。強い人材の育成をサポート。 また、経営・モノづくりでの課題を見える化し、革新メソッドを活用するなど 一緒になって現場で課題を解決いたします。 【支援プロセス】 ■トップヒアリング工場1日診断 ■支援提案 まとめ・提出 ■支援提案 検討・修正 ■コンサルティング実施 ■完了報告 ■アフターフォロー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
意味ネットワークが描き出す新たな価値創造の仕組みについて詳しく解説！
生成AIはこれまで文章生成や画像生成といったアウトプットで注目されて きましたが、今や経営戦略の領域にもその可能性が広がりつつあります。 当社が構築したのは、「戦略や価値提案をリコメンドするAIエージェント群」。 これは、AIによる部分的な分析を超えて、全体戦略と価値創造のプロセス そのものを一貫して構築するシステムです。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
社員のワークライフバランスが改善され、リソース不足の問題も一部解消された事例をご紹介！
株式会社クラス様に「オフィス番」を導入いただいた事例について ご紹介いたします。 同社では、長年にわたる人手不足が深刻な課題であり、特に、取り扱い 商材が多く複雑なオフィス事務は、未経験者や一般事務経験者では対応が 難しく、即戦力となる人材の確保が非常に困難でした。 導入後は、これまでオフィス事務に多くの時間を費やしていた社員が、 本来注力すべきコア業務に集中できるようになりました。これにより、 各々の生産性が向上し、チーム全体の推進力を高められています。 【課題】 ■長年にわたる人手不足 ■取り扱い商材が多く複雑なオフィス事務は、未経験者や一般事務経験者では 対応が難しいため即戦力となる人材の確保が非常に困難 ■業務マニュアルやフローが未整備で属人化が進んでいた ■一部の社員に業務負担が集中し、残業が常態化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
実際にコンサルティング活動をさせて頂いた企業様の一部を事例集として紹介
テクノ経営総合研究所社では、これまで約3000事業所でその確かな成果をご提供してまいりました。 コンサルタントは全員、企業での実務経験が豊富で、貴社への密着した指導で確実に成果を達成します。 テクノ経営総合研究所社が実際にコンサルティング活動させていただいた企業様の一部を事例集として紹介させていただきます。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
コンサルティングについて、よくあるご質問と回答についてご紹介
テクノ経営総合研究所社は、設立以来一貫して、契約期間内に成果目標を実績値で示せる実践コンサルティング活動をご提供しております。 コストダウンやリードタイム短縮など、経営課題の解決を通じて具体的な成果をご提供致します。 テクノ経営総合研究所社のコンサルティングについて、よくあるご質問と回答についてご紹介します。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
コンサルティングのお問合せ・申し込みについて受け付けております
テクノ経営総合研究所社は、設立以来一貫して、契約期間内に成果目標を実績値で示せる実践コンサルティング活動をご提供しております。 コストダウンやリードタイム短縮など、経営課題の解決を通じて具体的な成果をご提供致します。 コンサルティングの詳細な資料・お問合せ・申し込みについて受け付けております。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
