更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
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中小企業のほかに農業参入企業へも数多くの実績！経営革新計画の策定について対応します
全社員参加型の経営計画といえるBSC（バランススコアカード）方式は、 経営のロードマップと経営数値目標が連動していて、具体的な経営活動に つながります。この計画策定を導入支援します。 当社では中小企業のほかに農業参入企業へも数多くの実績があります。 経営者・スタッフヒアリング、施設状況の確認、財務分析、SWOT分析 （経営課題の抽出と経営改善の方向性）、実施計画、スケジュールなど 具体的にご提案。 企業を発展させるための計画として、（1）新商品・新役務の開発または生産、 （2）商品の新たな生産または販売方法の導入、（3）役務の新たな提供の方法の 導入等、これらに該当する事業計画を経営革新計画としてまとめ、 県の認定を受けます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
直接的な改善支援により会社の仕組みを根本的に見直し！豊富な経験と高い経営改善力
当社は、直接的な改善支援により会社の仕組みを根本的に見直し収益性を 向上させると共に、その新たな仕組みを運用するための人財を育成することで 経営体質そのものを変えることが最大の特長となります。 中小企業診断士として経営面の数値から洗い出した課題を、経験豊富な コンサルタントがご支援。 安全・品質・生産性の向上だけでなく、在庫や情報の停滞等の削減を通じた トータルリードタイムの短縮にも及びます。 【業務内容】 ■経営診断及び経営コンサルティング、経営改善・再生支援、人材育成等 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
様々なご相談をお受けしております。
情報化、技術力向上、国際化、特許、環境対策など、さまざまな経営課題の解決を支援する各種の事業を実施しています。
リスク管理は、建設業の許可からはじめましょう！
建設業の許可のメリット １ 原則５００万円以上の工事を請け負い施工できる。 ２ 建設業の経営のプロと技術者が在籍しているとして、対外的な信用があると判断される。 ３ 銀行等からの融資を受けやすくなる。 ４ 優良企業や公的な仕事につながりやすい。 ５ 労災などへの自己防衛を考える機会となる。 ＜デメリット＞ １ 毎年決算等変更届けをしなければいけない。 ２ ５年毎に更新手続きが必要となる。 ３ 許可のために登録免許税を支払わなければいけない。 ４ 外部に工事経歴や施工金額等が閲覧される。 ５ 技術者や経営者が退職した場合、後任の人材を確保しておく必要がある。
事業承継又は事業買収など事業承継に伴う新しい事業に活用 経営計画策定支援 多くの採択実績
当社では、『事業承継補助金申請支援』を行っております。 一般的な補助金は申請後に審査が行われるため、採択のためには各補助金の 審査基準を踏まえた計画書の作成が重要ですが、当社では、補助金の ご提案を始め、計画書作成から受給までトータルでサポートさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【基本的な支援の流れ】 1.投資内容ヒアリング 2.計画書作成 3.申請支援 4.実績報告支援 【事業承継補助金について】 事業承継・引継ぎ補助金は、事業再編、事業統合を含む事業承継を契機として経営革新等を行う中小企業・小規模事業者に対して、その取組に要する経費の一部を補助するとともに、事業再編、事業統合に伴う経営資源の引継ぎに要する経費の一部を補助する事業を行うことにより、事業承継、事業再編・事業統合を促進し、我が国経済の活性化を図ることを目的とする補助金です。申請類型として「経営革新事業」、「専門家活用事業」、「廃業・再チャレンジ事業」があります。 ※詳しくはお問い合わせください。
『配達くん』を基軸に大創システムは運送事業者様の基幹業務・経営効率化を親身にサポート！
『配達くん14』は、運送事業者の基幹業務と経営の効率化をサポートする 経営管理システムです。 機能選択型パッケージシステムを実現し、業務単位や必要な帳票を豊富なラインナップから 選択、無駄を省いた構成で貴社業務のシステム化を実現。 システム導入後の追加選択も柔軟に対応することができます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【機能】 ■伝票処理 ■照会処理 ■帳票出力 ■EXCEL出力 ■オプション ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
不採択の場合にもお客様には一切費用負担なし。【今回初めて応募する事業者/中小企業/小規模事業主】気楽にご相談下さい。
【無料支援の内訳】 ■各種申請書作成支援（申請から採択まで）全般 ■必要な加点項目の取得：事業継続力強化計画・経営革新計画 ■有効な認証取得：経営力向上計画・先端設備導入計画 中小企業製造業の課題と対策等、常に現場を見続けてきた当社の 経験豊富なスタッフが現場の声と、中小企業事業主の思いを織り込んだ 補助金申請支援を行っております。 今迄に何回も応募したが不採択の事業者様も歓迎 【導入機械例】 ・プレス機 ・ワイヤーカット等放電加工機 ・旋盤 ・マシニングセンタ ・レーザ加工機 ・CAD/CAMソフト ・搬送ロボット ・金型保管自動ラック ※「イプロスを見た」とお問い合わせいただいた場合、【完全無料】で対応いたします。
RPAって結局何ができるの？？RPAの具体的活用事例ご紹介します！
近年、「働き方改革」が注目される中、業務自動化による生産性向上に注目が集まっています！ 従来よりも、少ない人数で生産力を高めるための手段として、 RPA（Robotics Process Automation）の活用が進んでいます。 本ページでは、RPAの具体的な活用事例をご紹介していきます。 ～Excel編～ ・さまざまなExcel操作 ・Excel操作をRPA化すると… Excelを活用して作成している定型的な報告書や業務管理資料、 データ分析やシミュレーション等、様々な操作をRPAで対応することが可能です！ 株式会社経営管理センターでは、RPAの導入検討から導入後の運用までトータルにご支援致します。 また、業務改善支援、情報システム(ITソリューション)、アウトソーシング(BPO)などに お困りの事がありましたら、当社へお気軽にご相談下さい。
機械商社が行う補助金申請支援！ 万が一不採択の場合にもお客様には一切費用負担なし！ 気楽にご相談下さい。
中小企業製造業の課題と対策等、常に現場を見続けてきた当社の 経験豊富なスタッフが、現場の声と中小企業事業主の思いを織り込んだ 補助金申請支援を行っております。 今迄に何回も応募したが不採択の事業者様、今回初めて応募する事業者様も歓迎。 【支援の内訳】 ■各種申請書作成支援：申請から採択まで全般 ■必要な加点項目の取得：事業継続力強化計画・経営革新計画 ■有効な認証取得：経営力向上計画・先端設備導入計画 【特長】 ■専門家が親切支援 ■WEBミーティング可能 ■立案から採択後までサポート 面談による聞き取り調査が基本ですが、ご希望によりWEBミーティングも可能。 採択後の支援サポートサービス（交付申請、実績報告等）も承ります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
業務パッケージソフトやWindousアプリケーションの活用の支援・サポートしています。
PC情報システムを使いこなすためのテクニカルセミナーから、経営・マーケティング指向のビジネススキルセミナーまで、PCを活用したビジネスの成功を育みます。
製造部門の付加価値生産性の向上と企業体質強化手法
『V-Plan製造』は、改善と改革のトータルマネジメントの手法です。 人間尊重を基盤に企業におけるさまざまな「ムダ」を排除し 付加価値生産性を高め、より価値の大きい業務に革新を進め、 真に競争力のある企業体質に変革していく取り組みであり、働き甲斐のある モラールの高い活性化された企業組織に脱皮させていくことに その主眼を置いています。 どこに着目し、何を改善していかなければいけないかということの ステップアップの「指標」を与えるのが『V-Plan製造』であり、 貸借対照表（BS）と損益計算書（P/L）およびキャッシュフローの変革に 直結した取り組みを行ないます。 【V-Plan製造による実現成果】 ■価値コストの追求によるローコスト経営体質の実現と新たなる企業価値の創出 ■資本回転率の向上と俊敏経営（アジリティ）の実現 ■BS/PLの変革とROI（総資本対経常利益率）の向上 ■人材の高度化と問題解決型組織への転換 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ホテル旅館の経営、運営戦略等さまざまなご相談にご対応いたします
当社では、人材育成支援・各種セミナー事業を展開しております。 ホテルの人材育成に関する研修の他、「サービス」をテーマとした ホテル以外の企業向けセミナーや、ホテルオーナー様及びホテル開発・ 運営にご興味をお持ちの企業様への各種情報提供、アドバイス業務を ご提供しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【業務内容】 ■ホテル・旅館の幹部人材育成 ■各種セミナー、講演活動 ■各種コンサルティング ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
働き方改革実施のために必要なこと この一冊でまるわかり！
近年、「働き方改革」がトレンドとしてあがってきております。 「労働時間削減」、「有給消化制度の充実」など様々な対策を実施している企業が増えてきておりますが、その一方「労働時間が減って仕事が追いつかない」と嘆いている現場もあります。 これは根本的な働き方改革ができていないことが原因です。 なにが原因なのか？どのような対策をすれば良いのか？ 働き方改革の疑問を解決します！ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
小規模事業者等が新しい集客や事業のために、経営計画を作成して取り組む販路開拓等の取組を支援 多くの採択実績
当社では、『小規模事業者持続化補助金申請支援』を行っております。 一般的な補助金は申請後に審査が行われるため、採択のためには各補助金の 審査基準を踏まえた計画書の作成が重要ですが、当社では、補助金の ご提案を始め、計画書作成から受給までトータルでサポートさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【基本的な支援の流れ】 1.投資内容ヒアリング 2.計画書作成 3.申請支援 4.実績報告支援 【小規模事業者持続化補助金について】 小規模事業者が対象 ●赤字など業況 が厳しい中 でも、賃上げ等に取り組む事業者や事業規模の拡大に取り組む事業者向けに特別枠を創設し、補助率や上限額を引き上げます。 ●後継ぎ候補者が実施する新たな取組や創業を支援する特別枠、インボイス発行事業者に転換する場合の環境変化への対応を支援する特別枠を創設し上限額を引き上げます。 ※詳しくはお問い合わせください。
「事務作業が、煩雑で自動化を図りたい…」「仕組みを変更したいがどこから始めればよいかわからない…」等でお困りの方はご連絡下さい！
働き方改革やコロナ禍により、業務運営が刻々と変化する中、「こうできればもっとテレワークを上手く活用できたのに」だとか、「業務の可視化を行なう余裕はできたものの、どこから手を付けていいのかわからない」といった悩みが出てきている企業様も増えてきているのではないでしょうか。 BMCでは、お客様の業務の可視化・分析を行い、アウトソーシングすべきか、お客様内で業務の集約を行うかべきかを検討し業務改善のお手伝いが可能です。 【業務改善例】 ■事務作業が、煩雑で自動化を図りたい ■仕組みを変更したいがどこから始めればよいかわからない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
