更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
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工場の定期健康診断
当社では、経験豊富な専門コンサルタントの視点から自社の課題や問題点、 機会損失領域を客観的に把握していただくと共に、それらに対して どのような考え方、進め方で改革していくか、経営者にフィットした具体的な 解決策をご提案する『一日工場診断』をご提供しております。 生産工場や設計部門等の実務の現場を精査し、作業や業務の実態から 機会損失要因を裏付けと共に洗い出し、生産管理・工程管理システムの 是正事項と共に収益革新の処方箋としてお示しいたします。 【工場診断で目指すもの】 ■現場や業務の実態を精査 ■事実関係の把握 ■あるべき姿とのギャップ ■経営革新レポートと支援企画 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
幅広い知識をベースに、お客様の業務を科学的に分析し“真の問題”を発見！
アイネットシステム株式会社では、IT技術を活用したコンサルティング、 ビジネスモデルの企画・ご提案 から開発まで、お客様のニーズに合わせた クラウド時代の適解をソリューションサービスとしてご提供しています。 身近なスモールデータに注目し、お客様が直感的に気づきを得ることが できる動くグラフ(Motion chart)や 新しいパレート図(New Pareto Chart) など、画期的なアイデアをご提案いたします。 【業務実績(テーマ)】 ■お客様の声を活した製品・サービスの継続的改善 ■「お客様の興味/関心の見える化」による営業活動の効率化 ■成功事例/失敗例の共有による営業力強化 ■科学的マーケティングによる見込み顧客の発掘 ■効果的なメールマガジンの監修と運用指導 など ※詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
Instagramアカウントの育成・運用を支援いたします
当社では、500社以上の運用実績で培ったノウハウを活かして、 貴社のInstagram運用を徹底サポートし、成果を導くアカウントづくりを 支援しております。 アドバイスを通じて、「IGTVは使ったほうがいいのか」 「リールを使うとどんな効果が期待できるのか」 「認知を広げるためにできることはなにか」など、 Instagram運用における様々な課題の克服をサポートいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■運用上の悩みをアドバイス ■認知アップの鍵となるキャンペーンを企画 ■効果測定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
何に取り組んでいかねばならないかが明確になる！今後の道標として活用
『事業戦略診断』は、業界動向、地域市場を踏まえ、勝ち残り更なる飛躍を 遂げるために、5年先10年先の事業戦略を構築するサービスです。 当サービスを受けると、貴社の事業構成やエリアに関し、経営環境や 経営ビジョン～経営計画、中期経営計画の達成に向けた事業戦略が 明確になってきます。 多くの事例も踏まえて、貴社に好適な事業戦略の提案をすることができます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【診断の流れ】 ■STEP1：ヒアリング(第1回訪問) ■STEP2：作業計画書提出 ■STEP3：計画確認・修正 ■STEP4：事業戦略中間報告(第2回訪問) ■STEP5：実践＆改善 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
リアルタイムにお客様に在庫状況・出荷状況・配達状況をお知らせすることも可能！
当社では、お客様からお預かりした商品は、安全に、かつ出荷作業を 効率よく行えるように保管管理しております。 また、長年の経験を活かし、商品アイテム数の季節的大幅変動や突発的な 波動にも臨機応変に対応できるように出荷体制を整えております。 商品の種類によってはハンディーターミナルを利用し、ITによるロケーション管理、 在庫管理等を行っているため、誰でも迷うことなく、間違えずに、かつ効率よく ピッキング作業および商品発送作業を行うことが可能です。 下記関連リンクでは、通販物流のケーススタディもご紹介しております。 ぜひご覧ください。 【特長】 ■専用スペース、必要設備をご用意 ■事業の進展に合わせて随時拡張が可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
物流の様々な課題に対応することが可能！RFPへの参加、契約前の分析もご相談ください
当社は、荷主様から包括的に物流業務を請け負う、いわゆる3PL （サードバーティロジスティクス）事業者です。 荷主様の物流最適化を第一の目的として、ロジスティクシステムの 構築や物流戦略等のご提案、コンサルティングも行っております。 通販物流30年の経験のなかで蓄積してきたノウハウに加え、様々な 専門分野で親密パートナー先を有しており、物流の課題に対応することが 可能です。 下記関連リンクでは、通販物流のケーススタディもご紹介しております。 ぜひご覧ください。 【特長】 ■様々な専門分野で親密パートナー先を有している ■物流の様々な課題に対応することが可能 ■お客様の物流最適化を目的として、専門のスタッフが 様々なご提案、コンサルティングを行う ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
後継社長と幹部を経営のプロに変えます！
当社は、東芝をはじめとする長年の経営経験とMBAの資格、 経営コンサルタントとして10年以上のキャリアを持つ、経験・実績豊富な 経営のプロが、貴社の多様な経営課題の解決を支援します。 経営に悩む企業の課題を明確にした上で会社経営のアドバイスを行い 業績改善を実現。 後継社長の経営経験の少なさをしっかりと補い、成長を続ける会社作りを サポートいたします。 【サービス内容】 ■経営のパートナー ■後継社長・幹部社員の経営力強化 ■後継社長の第二創業支援 ■事業力・営業力の強化 ■経営の仕組みづくり（ヒト・カネ・戦略の仕組みづくり） など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
100種類の採用ツールを組み合わせた採用代行サービス
『採善策』は、当社が貴社の “代理人” となって、 入社後に活躍する人材を貴社まで導くプランニングサービスです。 母集団形成、応募者対応まで一連の採用業務を幅広く代行。 貴社の負担が激減します。 また、紙・web広告と求人サイトを運用しながら効果測定データを 分析・改善していくための最適化プランをご提供いたします。 【選ばれる理由】 ■長年の採用求人広告のノウハウ ■ターゲットに合わせた求人方法 ■採用コスト（時間・お金・手間）の削減を実現 ■ミスマッチを防ぎ離職率を下げる ■効果測定、データ分析最適化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
強い責任感と実行力でお客様の「困りごと」「悩みごと」を解決します。
サッポログループ物流株式会社は、多様な物流ネットワークを備える「ロジスティクスサービスプロバイダー」として、お客様にご満足頂ける優れた品質、価値ある物流サービスを創造・提供します。 サッポログループ物流には、サッポログループの酒類、飲料食品事業の物流部門として培った多種多様なノウハウが蓄積されています。 輸配送、保管、荷役、流通加工など物流の諸分野全てに精通しているからこその実行力が強みです。 また、国内物流ネットワークを有効活用し、競争力のある輸出入オペレーションを提供します。 【事業内容】 ○SCMロジスティクス ○国内物流 ○国際物流 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください。
対象別・課題別の多様な標準研修プログラムをご提供！
当社では、先進のマネジメントの考え方や組織管理の実態を踏まえて 対象別・課題別の多様な標準研修プログラムを準備しております。 個別企業や事業所の研修ニーズや受講者の成熟度に応じて実施に当たっては、 標準研修プログラムをアレンジし、カスタム・メイドの研修にも対応。 きめ細かなお手伝いをいたします。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【プランニングからフォローまでの流れ】 1.まず、お打合せから 2.プログラムの決定 3.研修開催前の準備 4.研修の実施 5.研修の評価とフォロー ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
【新卒採用活動ご支援サービス】学生の志望度を高めるインターンシッププログラム設計
インターンシップに参加した企業へ入社を決める率は年々高く なっており、インターンシップが学生の志望度を高める上で 重要な役割を担っています。 そういった中、インターンシップに取り組みたい企業様から こんなお悩みをお聞きします。 ・インターンシップを制作したいけど、人手が足りない ・本当に面白いプログラムなんて作れるか不安 ・インターンシップを開催しても、なかなか学生が集まらない 200社以上のインターンシップの企画・制作に携わってきたセイル では、貴社の魅力がより伝わり、更にマンパワーも削減できる インターンシップをカスタマイズで設計します。 【提供サービス】 ■投影用資料制作 （プログラム進行に必要な投影用の資料を制作） ■ワークツール資料制作 （ワークを行う際に必要な情報資料やワークシートなどを制作） ■ファシリテーターガイド制作 （トークスクリプト（台本）などのマニュアルを制作） ■スタッフ派遣 ※オプション （プログラムを進行する司会者や運営サポートなどのスタッフを派遣） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい
営業改善（PL改善）に主眼を置いた取組実績を多く有しています！
当社では、集客の安定性、売上、利益の3本柱と人的財産営業面での 立て直しを、場所・商品・価格・広告・人材面からサポートする 『旅館・ホテル業向けトータルコンサルティングサービス』を提供しております。 当社メンバーは、旅行会社や旅館、金融機関、コンサルティング会社など 様々なバックグラウンドを持つメンバーと公認会計士等の 外部パートナーにより構成され、営業・運営・管理、財務の全方位での 支援を得意としております。 【業務内容】 ＜サービス業としての楽しさと、水商売としての色気の見直し＞ ■お客様と共有出来るテーマの元に、「戦略」「戦術」を打ち出す ■「人」「物」「金」、「売上」「集客」「利益」のバランス改善と上を図る ■時間軸の中で「顧客」「会社」「社員」のベストを作り出す ■P/L改善を中心に、B/Sを見直し健全化する ■責任と役割を意識した人材組織管理 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営コンサルティングまでの流れ
➀問い合わせ 問い合わせフォームに必要事項を明記の上、送信してください ➁面談・ヒアリング ・貴社にてご面談のお時間を頂き、 ご相談内容についてお話をさせていただきます ・会社の現状、経営の問題点、希望される課題解決イメージ、 将来像等をご確認させていただきます ＊マイスターは現場主義なので、貴社にての面談が基本ですが、 web面談も可能です ➂ご提案・お見積り ・面談実施後、貴社の問題解決の為の企画書を ご提案をさせていただきます ・企画書の内容には基本的なコンサルテイング実施方法、 契約期間、費用等のお見積り提示させていただきます ➃社内へのコンサルテイング説明会の実施 ・コンサルテイング実施効果を促進させる為に、コンサルテイング 契約の前に説明会を実施していくケースが増えております ・コンサルテイング説明会の所要時間は60分でリアル説明会で 貴社にて実施（参加者は何名様でも可） ➄契約・経営コンサルティング開始 ・ご提案内容に納得頂けましたら契約締結となります ・契約締結後は速やかに、 経営コンサルティングをスタートとなります
DATAを活用したビジネス改善をサポートさせていただきます
当社では、データのビジネス活用に関わる幅広いご相談から、 社内あるいは社外にある具体的なデータの整理、収集、データ解析をへて、 データをビジネスに活かすための企画書作成、社内育成、 ビジネスコンサルティング等を行っております。 実際にデータを収集し、そのデータがビジネスに活かせるかどうかについて 具体的な形で、お客様が見えないものが見えるようになるように コンサルティングさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【アウトプット内容】 ■週1回／1～2時間程度のMTG（応相談） ■作業報告書（PDF） ■プロジェクト内で構築したプログラムのコード ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
事務業務からクリエイティブまでお気軽お手頃サポート！
『Creative Concierge』は、月額制のオンライン事務代行サービスです。 常にエンジニアやクリエイターの育成を行っているので、 専門性のあるものを高品質で提供可能。 また、研修の時点で納期間を植え付けられており、スピーディーで 正確な作業を実現します。 【メリット】 ■専任の Concierge でワンストップ相談 ■幅広い業務を依頼可能 ■安心・安全の品質 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
