【経営革新セミナー】最強の設計開発と製造・購買部門を創る
コストベンチマーク手法による大幅な原価低減
本セミナーでは【超円高時代でもコストに勝つ】『総原価低減』『スピード開発』『新コストテーブル作成に新手法を展開』の具体的進め方について、事例を交えながらご紹介します。
- 企業：株式会社テクノ経営総合研究所
- 価格：1万円 ~ 10万円
コンサルティング(企画) - メーカー・企業と製品の一覧
更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
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コンサルティングの製品一覧
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新春特別企画：「グローバル生産」体制の進め方【経営革新セミナー】
海外進出だけが選択肢ではない 日本製造業、コスト構造改革！
【経営者様・管理者様向け】 本セミナーでは六重苦に対抗 国際競争勝ち残り戦術！ 国内生産 最大効率化を確立する「グローバル生産」体制の進め方を具体的事例を交えながらご紹介します。 ◆下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・日本でモノづくりを続けていくべきか、海外への生産シフトを進めるべきか決断できない ・顧客要求の変種・変量生産に対応できない ・数量の多い生産は海外へ、国内生産は小ロット化され、収益が悪化している ・質と機能は当然 あらたな付加価値が見出せない
- 企業：株式会社テクノ経営総合研究所
- 価格：~ 1万円
【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方
製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために！
本セミナーでは、激変する外部環境に対応し、企業業績向上に向け、今、進めなければならない、製造業、間接部門改新プログラムについて解説いたします。 ■下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・製造原価低減を進めるために、間接部門の効率化を継続的に推進する方法がわからない ・間接部門の業務が属人的になり、その結果、ブラックボックス化し、必要性が把握できない ・生産効率向上、つくりこみ品質向上、製造技術の提案等、本来やるべき仕事ができていない ・生産量の増加が見込めない中で、間接部門の肥大化が進んでいる
- 企業：株式会社テクノ経営総合研究所
- 価格：~ 1万円
M＆Aが解決する経営課題は後継者不在だけじゃない
製造業M＆A動向や難しさ、経験者との対談企画や具体的な進め方を解説！
スピカコンサルティングは、企業価値を最大化する 「バリューアップコンサルティング」と「業界特化型M＆A」の 提供を行うコンサルティング会社です。 創業1年で東証グロース市場に上場しているGA technologies (以下、GA テクノロジーズ)と経営統合を実施。GA テクノロジーズの 資本傘下に入りました。 また、創業から5年後の2018年に東証グロース市場に上場。上場後16件の M＆Aを実施し、2023年度は売上高1,466億円を超える急成長企業です。 では、なぜM＆Aコンサルティング会社が、不動産テック会社と組む 選択肢をとったのか。 後継者不在問題の打ち手としてのイメージが強い「M＆A」を、 成長戦略として活用したわかりやすい例として当社の経営統合(M＆A)を、 いくつかのポイントで紹介します。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社スピカコンサルティング
- 価格：応相談
マーケティングコンサルティングサービス
お客様のご要望に応じて、目的・用途でそれぞれプランをご用意しております！
『コンテンツマーケティング』は、ユーザーが価値を感じるコンテンツを作成・発信することで、 見込み顧客にアプローチするマーケティング手法です。 顧客主導(インバウンド)型のマーケティング手法であるため、 信頼や愛着を高めながら購買へ繋げることが可能です。 コンテンツによる集客を中心に貴社に合った戦略を設計します。 顧客起点でビジネス全体を管理できる「HubSpot」を活用して、 より高度なコンテンツマーケティングを実行できるプランもご提供しています。 【SEデザインのマーケティングコンサルティングサービスの強み】 ・外資系大手IT企業との35年以上にわたる実績 ・"売る"のではなく、"買ってもらう"マーケティング戦略 ・IT・人材・金融業界での豊富な支援実績 【サービス一覧】 ・Web・コンテンツ戦略構築支援 ・UI・UXコンサルティング ・Webサイト分析・解析代行 「自社の強みが分からない…」 「何からすべきか分からない…」 そんな時もお気軽にご相談ください。
- 企業：株式会社SEデザイン
- 価格：応相談
コンサルテイングの進め方
経営コンサルティングまでの流れ
➀問い合わせ 問い合わせフォームに必要事項を明記の上、送信してください ➁面談・ヒアリング ・貴社にてご面談のお時間を頂き、 ご相談内容についてお話をさせていただきます ・会社の現状、経営の問題点、希望される課題解決イメージ、 将来像等をご確認させていただきます ＊マイスターは現場主義なので、貴社にての面談が基本ですが、 web面談も可能です ➂ご提案・お見積り ・面談実施後、貴社の問題解決の為の企画書を ご提案をさせていただきます ・企画書の内容には基本的なコンサルテイング実施方法、 契約期間、費用等のお見積り提示させていただきます ➃社内へのコンサルテイング説明会の実施 ・コンサルテイング実施効果を促進させる為に、コンサルテイング 契約の前に説明会を実施していくケースが増えております ・コンサルテイング説明会の所要時間は60分でリアル説明会で 貴社にて実施（参加者は何名様でも可） ➄契約・経営コンサルティング開始 ・ご提案内容に納得頂けましたら契約締結となります ・契約締結後は速やかに、 経営コンサルティングをスタートとなります
- 企業：マイスター・コンサルタンツ株式会社
- 価格：応相談
【実践コンサルティング】コンサルティングQ&A
コンサルティングについて、よくあるご質問と回答についてご紹介
テクノ経営総合研究所社は、設立以来一貫して、契約期間内に成果目標を実績値で示せる実践コンサルティング活動をご提供しております。 コストダウンやリードタイム短縮など、経営課題の解決を通じて具体的な成果をご提供致します。 テクノ経営総合研究所社のコンサルティングについて、よくあるご質問と回答についてご紹介します。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
- 企業：株式会社テクノ経営総合研究所
- 価格：応相談
「伝」電子証憑伝送サービス - 請求書の郵便料金を40%以上削減
毎月、請求書を20通以上郵送している事業者様へ。請求書の郵便料金を40%以上削減する方法あります！
当サービス「伝（でん）」は、毎月郵送している請求書、納品書、領収書、見積書などを電子化した証憑（しょうひょう）PDFファイルとして、メールに添付するよりも安全にコストを抑えつつ顧客へ送るためのサービスです。 郵便料金を40％以上削減し、販売管理システムの変更も印刷をプリンターで印刷する部分をPDF出力するようにするだけで、ご利用いただけます。 エクセルで作成した請求書をPDF形式で出力したり、手書きの請求書をスキャナでPDF形式で保存したPDFファイルでもご利用いただけます。 請求書だけでなく、納品書、見積書、企画書など秘匿性の高い帳票や書類のPDFをお送りしたい場合にもご利用いただけます。 ※当サービス「伝」は法人様、個人事業主様向けのサービスです。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ※料金については、関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：与田株式会社
- 価格：1万円 ~ 10万円
