後継社長と幹部を経営のプロに変えます！
当社は、東芝をはじめとする長年の経営経験とMBAの資格、 経営コンサルタントとして10年以上のキャリアを持つ、経験・実績豊富な 経営のプロが、貴社の多様な経営課題の解決を支援します。 経営に悩む企業の課題を明確にした上で会社経営のアドバイスを行い 業績改善を実現。 後継社長の経営経験の少なさをしっかりと補い、成長を続ける会社作りを サポートいたします。 【サービス内容】 ■経営のパートナー ■後継社長・幹部社員の経営力強化 ■後継社長の第二創業支援 ■事業力・営業力の強化 ■経営の仕組みづくり（ヒト・カネ・戦略の仕組みづくり） など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
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基本情報
【特長】 ■後継社長に「経営能力育成プログラム」による経営ノウハウを伝授。 経営課題を一緒に解決しながら、社長の経営力と業績を短期間で上げる ■経営に重要な戦略、組織マネジメント、数字（会計財務）の3大要素を 中心に経営レベルを上げる ■社長を中心に右腕幹部、若手経営企画要員を育成。経営トップチームを つくり、会社の改革を進める ■事業戦略の策定、経営の仕組み導入、幹部社員の育成、組織活性化に より業績を改善する ■事業や財務の実態を分析し問題点を掴める、将来の資金動向を予測 できる、数字・会計財務に強い経営者に変える ■難しい経営判断への責任やプレッシャー、不安に対する精神面の サポートをして経営者としての自信をつける ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
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当社では、後継社長が抱える多くの悩みを50社以上の経営に携わってきた コンサルタントが問題の解決方法をご提案させていただき会社の成長を サポートいたします。 会社の経営経験が少なく業績向上などの経営課題に悩んでいる後継社長に、 増収増益するのが当たり前になる経営手法をお伝えすることで、 「1年で経営のプロに変える」サポートをご提供します。
