更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
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柔軟に対応できるように個別相談後に提供サービス内容をご提案！
当社で行う、「開発マネジメントサービス」についてご紹介いたします。 小規模プロジェクトを複数同時にマネジメントできるような方法論を 実際の現場に適用しながらご説明し、プロジェクトの推進を支援。 また、開発部隊に負荷を掛けるとプロジェクト自体が破たんする可能性も あるため、その点も加味しながら課題解決を行い、その後の経過も確認 しながら貴社の重要なプロジェクトを成功に向けて支援します。 【フロー】 ■現状のヒアリング ■プロジェクト課題の整理 ■提案資料の作成 ■担当者との整合 ■導入・解決 ■プロジェクト支援 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
優れた建築の創造は、コラボレーションから
BIMcloudは、所や使用するソフトウェアに関係なく、家庭、オフィス、建設現場、プロジェクト関係者をつなげあらゆるコラボレーション、そしてハイブリッドな働き方を実現させます
ITコーディネータ、中小企業診断士等の専門家集団で課題解決に当たります！
当社では、事業戦略策定や業務改革、IT戦略策定、REP作成を 取り扱うビジネスコンサルティング事業を行っております。 また、ERP(基幹業務)導入支援やプロジェクトマネジメント支援、 業務改革アドバイザリー支援なども提供。 その他、サイバーセキュリティ人材育成研修などを行う教育事業や、 SE/PGの人材提供などを行うSES/人材派遣事業も展開しています。 【提供サービス】 ■事業戦略策定/業務改革/IT戦略策定/REP作成 ■ERP(基幹業務)導入支援 ■プロジェクトマネジメント支援 ■業務改革アドバイザリー支援 ■経営革新計画/補助金/助成金等申請書類作成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コンサルティングのことなら当社にお任せください
当社では、コンサルティング事業を取り扱っております。 経営戦略、IT戦略のコンサルティングや、IT投資計画の 策定のご提案をいたします。 IT導入時における要件定義、プロジェクトマネジメント支援、 プロジェクト推進、 PMO設置のご支援をいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【事業概要】 ■コンサルティング事業 ■システム開発事業 ■インフラ開発事業 ■新事業開発 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
BIMの可能性を活かし、お客様のビジネスを成功に導きます！
当社では、目的の明確化・標準化・ワークフロー・教育・組織から 構成される「BIM環境整備の5原則」を軸にコンサルティングを行っています。 BIM環境整備や人材育成、および実務プロジェクトの支援といった 具体的なサポートにより目標達成を実現。 その他、当社及び日本各地に在住するBIMテレワーカーがサポートする BIMプロジェクト支援や、BIMトレーニングなども展開しております。 【コンサルティング内容】 ■BIMロードマップの策定 ■BIM導入計画の策定 ■BIM推進のためのマネジメント ■スピーディーなオンラインのサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
システムを用いた業務処理に関する提案と問題解決に向けたお客様のビジネスを支援
当社では、システムコンサルティングサービスを提供しております。 公共性の高いシステム開発にて蓄積した業務ノウハウを生かし、 エンジニアがトータルサポート。 システムの目的および関連する業務内容の調査・解析を行い、 システムの拡張性、信頼性等を考慮した好適なシステム開発計画を ご支援いたします。お気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■業務コンサルティング ・現業務改革計画策定、業務設計／定着化支援 ■ITコンサルティング ・IT戦略策定、システム化構想策定、業務／システムの要件定義 ■プロジェクトマネジメントオフィス(PMO) ・プロジェクト計画立案、プロジェクト実行管理 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
6カ月で営業組織を生まれ変わらせるプロジェクトです！
『TAKANOME』は、「徹底した数字管理・分析」×「営業の原理原則・ 構造化」で売上を圧倒的にブーストさせる、データドリブン営業組織 変革コンサルティングです。 営業組織を、勘や根性に頼らず「データで動ける状態」をつくる基盤を構築。 数字で語り・数字で動く営業文化を「現場レベル」で根づかせます。 さらに「ティーチング(教育)/コーチング(育成)/マネジメント(管理)」を 各営業マンのフェーズや状況に合わせて行い「営業力と自走力」を鍛えます。 【特長】 ■マネジメント力が劇的に向上し、イキイキと成果を出す営業組織に ■マネジメントに再現性が生まれ、管理職の輩出・育成がブーストする ■組織の「拡充」と「拡大」の両立が「仕組化」される ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
挑戦する組織に対して成功の原則に基づき、想像を超えた結果に導く
当社では、「TN経営コンサルティング」を提供しております。 当社のコンサルタントがファシリテーターとなりクライントノミッションに 基づき、プロジェクトチームをつくり、毎週担当社員の方とのオンライン ミーティングに入り、期限までに望む成果を達成していくサポートを行う、 ファシリテーター型コンサルティングです。 ご用命の際は、当社へお気軽にお問い合わせください。 【コンサルティング・プロジェクト例(一部)】 ■「ミッション中心経営」チームビルディング ■セールスマネジメントサポート ■商品開発・コンテンツプロデュース ■マーケティング/見込み客開拓 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 原則、お電話からのお問い合わせは受け付けておりません。 お問い合わせにおきましては、「お問い合わせフォーム」からお願い致します。
ITを利用する目的や成果を重要視！プロジェクトマネージャの目線で貴社のビジネスをサポート
当社で行う、「ITマネジメントサポートサービス」についてご紹介いたします。 経営者が目指すIT活用による「経営戦略の実現」や「生産性の向上」に対し、 ITをどのように利用していくかをサポート。経営戦略や経営者様のお話を 伺いながらITをどのように活かし利益に結びつけるかを継続して支援します。 また、経営とITが複雑に絡み合う事で発生する障壁を的確に捉え、利便性や コスト、セキュリティ等のバランスも考慮し適切な選択肢をご提示いたします。 【基本サービス項目】 ■定期訪問 ■メール相談 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場改革はマネジメント力強化から
ＶＰＭは今後の企業の中心となっていく幹部を育てるための手段です。人が変わり現場が変わった事例をご紹介いたします。
ビジョン策定から実行までの上流から下流まで、一貫したコンサルティングサービスを提供！
当社では、経営戦略・中長期ビジョン策定や、組織デザイン・実行体制 構築などの「戦略コンサルティング」を行っています。 潜在ニーズを踏まえた新規事業企画から、既存事業を俯瞰した経営資源の 全体最適化を行う、新規事業立案・ポートフォリオ最適化も可能。 その他、DX戦略策定/ロードマップ作成支援などといった、 「DX/ITコンサルティング」や「プロジェクトマネジメント支援」も 承っています。 【特長】 ■戦略とテクノロジーの両輪で「挑戦を形に」する⼒ ■卓越した⼈材によるOneチームのバックアップ体制 ■誠実かつ共創の姿勢で信頼を獲得 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
粗利率の改善/売上向上/コストダウンを含む利益を増やす施策を多角的にサポート
当社では、自身の事業ステージやペースに合わせた形での契約体制を 選ぶことができる『集客戦略コンサルティング』を行っております。 新商品の作成かリブランディングから、新規集客の導線整備・リピート施策 まで計画。時代・状況に合わせた計画の調整やアドバイスまで対応。 また、公的機関で経営支援を行う専門家による事業投資適正化診断や 公式キュレーターによるクラウドファンディング支援なども行っております。 【特長】 ■事業戦略の作成・プロジェクトマネジメント ■ZOOMコンサルティング ■無制限のチャット相談/文章や販促物の添削 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索！ 受注・資材投入・生産・出荷の同期水準（シンクロレイト）を上げるにはどうするか？
ERP等ITシステム導入・更新をお考えの経営者の方に対してITシステムの前に経営システムのグランドデザインを提案します！ ■診断 プロフィットセンターとなるサプライチェーンの範囲の設定 プロフィットセンター現状の収益構造分析 滞留ポイント（在庫拠点）の在庫時間分析 ■システム提案 利益を制約する資源（設備や工程）の特定 利益改善戦略策定（プロフィットツリー） スマートファクトリーコンセプト設計（ERP＋SCM、データモデル) ERP他現状基幹システムとのインタフェース設計 利益改善のナビゲーションシステム設計（画面） ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 以下は次フェーズ（別契約） ■システム開発 システム開発のプロジェクト提案（パートナーITベンダー共同） システム開発に向けて打合せ決定
