更新日： 集計期間:2026年03月25日～2026年04月21日
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システム導入プロジェクトにおいて、PMOとしてプロジェクトの計画から 要件定義、設計、開発、テスト、本番稼働までのサポート
当社では、プロジェクトマネジメントサービスを展開しております。 クライアント視点でプロジェクトを管理し、問題の早期抽出および 解決策の推進を担うと共に、プロジェクトに対して適切な評価を行います。 そのほか、コンサルティングサービスやソリューションサービスも 承っておりますので、ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【事業内容】 ■プロジェクトマネジメントサービス ■コンサルティングサービス ■ソリューションサービス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
組織の生産性向上に貢献します！
当社では、CCPM（クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント）を ベースとしたプロジェクトマネジメント基盤を組織へ定着させる コンサルティングサービスを提供しております。 CCPMの組織展開に向けた適切なプラン策定から仕組み構築、定着に向けた コンサルティングを実施いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【成果】 ■プロジェクトの納期遵守率向上 ■リードタイム短縮 ■プロジェクトマネジメント基盤の標準化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
柔軟に対応できるように個別相談後に提供サービス内容をご提案！
当社で行う、「開発マネジメントサービス」についてご紹介いたします。 小規模プロジェクトを複数同時にマネジメントできるような方法論を 実際の現場に適用しながらご説明し、プロジェクトの推進を支援。 また、開発部隊に負荷を掛けるとプロジェクト自体が破たんする可能性も あるため、その点も加味しながら課題解決を行い、その後の経過も確認 しながら貴社の重要なプロジェクトを成功に向けて支援します。 【フロー】 ■現状のヒアリング ■プロジェクト課題の整理 ■提案資料の作成 ■担当者との整合 ■導入・解決 ■プロジェクト支援 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
日本における海外法人にターンキーIT解決法をご提供
当社では、プロジェクトマネジメントを展開しております。 IT戦略の国際化に伴い、当社は日本のローカルパートナーとして、 グローバルクライアントのIT構築における日本国内の構成パートのデプロイや メンテナンス支援を行っております。 また、長年の実績を生かし、オフィス移転におけるIT構成のマネジメントに 特化したサービスをご提供します。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■日本におけるローカル、又はグローバルなプロジェクトのIT管理 ■監査／システムおよびビジネスアナリシス ■インフラ設計構築 ■ネットワークケーブル敷設工事請負 ■文書化／トレーニング／メンテナンス など ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
事業の変革や新規事業の創造を、経験豊富な人材が伴走しサポートします
当社では、戦略コンサルタントによる事業推進支援を行います。 大企業の経営層の戦略課題解決をご支援する「戦略コンサルティング」、 経験豊富な戦略コンサル出身のプロジェクトマネージャーが貴社の プロジェクトをマネジメントする「プロジェクトマネジメント」、 社内の多数ステークホルダーを統括し、プログラム全体を円滑に進める 主体者として貴社に入り込みご支援する「PMO」といったサービスを ご用意しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【当社の強み】 ■インパクトの追求 ■現場への寄り添い ■橋渡し ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
優れた建築の創造は、コラボレーションから
BIMcloudは、所や使用するソフトウェアに関係なく、家庭、オフィス、建設現場、プロジェクト関係者をつなげあらゆるコラボレーション、そしてハイブリッドな働き方を実現させます
プロジェクトマネジメントサービスがスマートに解決します！
『プロジェクトマネジメントサービス』は、位置情報を活用し 現場業務の効率をUPするサービスです。 IOS・Androidアプリ内で位置情報・写真撮影を含む報告を実施し、 報告書作成・写真管理を自動化を行います。 また、位置情報を活かしたアポイント調整をコールセンターで実施し、 作業・工事に対する予実管理が可能。専用書式等の報告書作成業務を 代行します。 【特長】 ■報告書作成・写真管理工数軽減 ■拠点-現場間の情報共有がスムーズ ■大掛かりなシステム導入費用が不要 ■コールセンター/BPOサービス ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ITコーディネータ、中小企業診断士等の専門家集団で課題解決に当たります！
当社では、事業戦略策定や業務改革、IT戦略策定、REP作成を 取り扱うビジネスコンサルティング事業を行っております。 また、ERP(基幹業務)導入支援やプロジェクトマネジメント支援、 業務改革アドバイザリー支援なども提供。 その他、サイバーセキュリティ人材育成研修などを行う教育事業や、 SE/PGの人材提供などを行うSES/人材派遣事業も展開しています。 【提供サービス】 ■事業戦略策定/業務改革/IT戦略策定/REP作成 ■ERP(基幹業務)導入支援 ■プロジェクトマネジメント支援 ■業務改革アドバイザリー支援 ■経営革新計画/補助金/助成金等申請書類作成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産革新で成果！コンサルティング事例をご紹介
本社の生産管理部門やIT部門は外来のERPや戦略的手法をトップダウンで導入 しようとしているのに対して現場では違和感を持っており何とか共通の認識を もって全社的生産革新の必要性が高まっていました。 そこで、社内プロジェクトメンバーに利益体質改善の方法論であるサプライ チェーンマネジメントのセミナーを行いました。プロジェクト会議では 工場側だけではなく本社の生産管理部、物流、営業、経理、IT部門も加わり 現状の問題の洗い出しから俯瞰的視点での問題構造を提起。 小ロット生産で在庫削減することが工場の利益を生むことが分かりKPIを 見直しロットサイズを小さくする生産に移行しました。 【事例】 ■解決方法 ・サプライチェーンマネジメントのセミナーを行う ・工場側だけではなく本社の生産管理部、物流、営業、経理、IT部門も加わり 現状の問題の洗い出しから俯瞰的視点での問題構造を提起 ・KPIを見直しロットサイズを小さくする生産に移行 ■効果 ・コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産で業績が上がる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
“設計／施工分離発注方式”を採用！きめ細やかなプロジェクト遂行を心掛けています
当資料は、GMP対応製剤設備に関するエンジニアリング・コンサルティング サービスを提供する、ファルマ・ソリューションズ株式会社が手がけた 小野薬品工業株式会社の山口工場について掲載しています。 設計品質およびプロジェクト全体のスケジュールを適正に管理した上で、 予算内のコストマネジメントにも成功。 その秘訣について、図を用いながら詳しくご紹介いたします。 【掲載内容】 ■一貫した設計思想に基づくエンジの流れ ■一括発注方式 vs 設計／施工分離発注方式 ■高活性・無菌製剤設備の圧倒的な品質で実績 ■山口工場建設プロジェクトへの参画 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
コンサルティングのことなら当社にお任せください
当社では、コンサルティング事業を取り扱っております。 経営戦略、IT戦略のコンサルティングや、IT投資計画の 策定のご提案をいたします。 IT導入時における要件定義、プロジェクトマネジメント支援、 プロジェクト推進、 PMO設置のご支援をいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【事業概要】 ■コンサルティング事業 ■システム開発事業 ■インフラ開発事業 ■新事業開発 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
移転までの申請や調整など煩雑な業務は全て当社でお引き受けします！
当社では、課題のすべてを解決し想像以上のオフィス空間を実現する、 「オフィス移転プロジェクトマネジメント」をご提供しております。 ヒアリングを通してご要望の意図を汲み取り、お客さまの働き方に合った オフィスのレイアウト・デザインを実現いたします。 対応していただくことは、社内調整や決定などごくわずかで、それにより、 お客様は通常業務に集中でき、売上損失を防ぐことが可能です。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【特長】 ■理想のレイアウト・デザインを実現 ■オフィスづくりの費用を抑え、最適化に ■やるべき仕事に専念 ■お取引先様との良好な関係性の継続 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
BIMの可能性を活かし、お客様のビジネスを成功に導きます！
当社では、目的の明確化・標準化・ワークフロー・教育・組織から 構成される「BIM環境整備の5原則」を軸にコンサルティングを行っています。 BIM環境整備や人材育成、および実務プロジェクトの支援といった 具体的なサポートにより目標達成を実現。 その他、当社及び日本各地に在住するBIMテレワーカーがサポートする BIMプロジェクト支援や、BIMトレーニングなども展開しております。 【コンサルティング内容】 ■BIMロードマップの策定 ■BIM導入計画の策定 ■BIM推進のためのマネジメント ■スピーディーなオンラインのサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
システムを用いた業務処理に関する提案と問題解決に向けたお客様のビジネスを支援
当社では、システムコンサルティングサービスを提供しております。 公共性の高いシステム開発にて蓄積した業務ノウハウを生かし、 エンジニアがトータルサポート。 システムの目的および関連する業務内容の調査・解析を行い、 システムの拡張性、信頼性等を考慮した好適なシステム開発計画を ご支援いたします。お気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■業務コンサルティング ・現業務改革計画策定、業務設計／定着化支援 ■ITコンサルティング ・IT戦略策定、システム化構想策定、業務／システムの要件定義 ■プロジェクトマネジメントオフィス(PMO) ・プロジェクト計画立案、プロジェクト実行管理 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
現場損益を確実に黒字に導くお手伝い！赤字撲滅の体制づくりをサポート！
ニックスジャパンでは、IE（生産工学）および PM（プロジェクトマネジメント） の手法を用いて、現場から経営トップに至るまでのマネジメントシステムの 効率化等の業務改善を行っております。 従来型の「個人のカンや経験」に頼った工事管理や「丼勘定」的な予算管理に メスを入れ、現場損益を確実に黒字に導く組織づくり、人づくり、仕組みづくり のお手伝いをいたします。 【メニュー】 ■コンサルティング ・工事管理現状調査 ・工事管理指導 ・ISO9001 認証取得指導 ■社内研修 ・「考える力」を高める ・「人間力」を高める ・工事工数管理 他 ※詳しくはお問い合わせ（03-5830-3570）下さい。
個別の課題を解決するだけでなく現地化・政策提言を通じた仕組み化まで実現します！
当社では、街に賑わいを醸成する空間を事業化する施設コンサルティングを 行っております。 「クリエイティブ視点と事業視点という双方のクオリティを確保しながら、 まちに賑わいを醸成し、施設の持続的な発展を図ること。」をミッションに、 施設のマーケティング調査から事業計画、空間構築のプロジェクトマネジメント、 さらには開館後の広報・PR業務まで一貫した総合計画推進を実現します。 【ビジネスフィールド】 ■プロデュース&プロジェクト・マネジメント業務 ■戦略マーケティング&マネージメント業務 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
一見解決しにくい経営課題を、経営幹部がパワフルに解決することを可能にします！
当社では、「集客がのびない」「マーケットシェアを伸ばせていない」 「優秀な人材が入ってこない」などの経営に関する問題をパワフルに解決する コンサルティングサービス『すごい会議』を提供しております。 『すごい会議』とは、マネジメント、心理学、言語学など、人間の思考と行動、 コミュニケーションへの多角的な分析に基づいたシステマティックな経営手法です。 具体的には、4名から8名ほどの社長にセレクトされたメンバー（経営幹部）と 当社でプロジェクトがスタート。そのプロジェクトを毎月1回から2回開催し、 経営意思に対する問題を解決してまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
挑戦する組織に対して成功の原則に基づき、想像を超えた結果に導く
当社では、「TN経営コンサルティング」を提供しております。 当社のコンサルタントがファシリテーターとなりクライントノミッションに 基づき、プロジェクトチームをつくり、毎週担当社員の方とのオンライン ミーティングに入り、期限までに望む成果を達成していくサポートを行う、 ファシリテーター型コンサルティングです。 ご用命の際は、当社へお気軽にお問い合わせください。 【コンサルティング・プロジェクト例(一部)】 ■「ミッション中心経営」チームビルディング ■セールスマネジメントサポート ■商品開発・コンテンツプロデュース ■マーケティング/見込み客開拓 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 原則、お電話からのお問い合わせは受け付けておりません。 お問い合わせにおきましては、「お問い合わせフォーム」からお願い致します。
数理モデルによるデータ解析・コンサルティングは当社にお任せください
当社は、金融機関（銀行・証券・保険・ノンバンク）を対象として、 トップマネジメントの経営課題解決のために、数理モデルによる データ解析・コンサルティングを提供しています。 データサイエンティストたちが行った分析結果を、コンサルタントが 経営上の意味を解釈し業務へと落とし込むことで、独自の付加価値を 生み出しています。 また、データサイエンスと金融コンサルティングの第一人者同志によって クライアントを支援していくことで、独自の付加価値を提供することができます。 【特長】 ■金融ビジネスを理解したうえで数理科学を活用 ■経営上のインパクトが大きい領域で支援 ■リテーナーベースを基本とし、金融機関・会社の伴走者として 競争優位性を確立するために一体となることを目指す ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
アスベストのエキスパートが貴社のアスベスト問題にソリューションを提供
EFAラボラトリーズの「アスベストコンサルティングサービス」について ご紹介します。 偏光顕微鏡と電子顕微鏡の確かな分析技術とアスベスト先進国の ベストプラクティスを組み合わせ、アスベストのエキスパートが貴社の アスベスト問題にソリューションを提供いたします。 お困りでしたら、まずは当社までお気軽にご相談ください。 【概要】 ■調査・測定 ■分析 ■プロジェクトコンサルティング ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
プラン検討のためのレイアウトやスケジュールの作成！各種コンサルティングを提供
当社では、稟議のための予算書作成やプラン検討のための レイアウトやスケジュールの作成を行っています。 また、各種検討のための比較表の作成、業者選定のための RFPの作成、その他各種コンサルティングも提供しております。 ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。 【各種コンサルティング】 ■資産管理、ファシリティ管理システムの導入 ■中長期ファシリティ計画の策定 ■企業ブランディングのコンサルティング ■Web、DTP(名刺・会社案内等)の作成 ■その他サービサー(自動販売機・OA機器)の紹介 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「人手に頼った産業」から「DXを実践できる企業」へ
当社では、ロジスティクスデジタルトランスフォーメーションによって 組織の変革を支援いたします。 ITと企業経営両方の知識を持ち、LDX提供企業を推進してまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■貴社の物流センターにおける物流システム・WMSパッケージの導入 （製造業、卸売業、小売業の商品管理・物流担当部門の方） ■物流システム導入のプロジェクトマネジメント業務 （企業の情報システム担当の方） ■次世代物流システムの企画・開発 （メーカーのロジスティクス・物流部門の企画・営業管理職の方） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
好適な業績改善策を検討・実行し、業績改善という結果（数字）を残します
当社では、これまでのコンサルティング及び当社の運営経験を活かして、 それぞれの旅館・ホテルの規模や単価等を踏まえ、売上増加・コスト削減の 好適な施策をご案内いたします。 その他、改装に伴う投資対効果の試算、改装計画の立案・提案から、 設計事務所・デザイナーの紹介、全体のプロジェクト管理や、 対象旅館・ホテルと金融機関との間に入って、融資などの調整も承ります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【経営コンサルティング】 ■経営・運営改善コンサルティング ・業績改善支援 ・リニューアル／リノベーション支援 ■事業・財務調査（DD） ■計画策定支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ビジョン策定から実行までの上流から下流まで、一貫したコンサルティングサービスを提供！
当社では、経営戦略・中長期ビジョン策定や、組織デザイン・実行体制 構築などの「戦略コンサルティング」を行っています。 潜在ニーズを踏まえた新規事業企画から、既存事業を俯瞰した経営資源の 全体最適化を行う、新規事業立案・ポートフォリオ最適化も可能。 その他、DX戦略策定/ロードマップ作成支援などといった、 「DX/ITコンサルティング」や「プロジェクトマネジメント支援」も 承っています。 【特長】 ■戦略とテクノロジーの両輪で「挑戦を形に」する⼒ ■卓越した⼈材によるOneチームのバックアップ体制 ■誠実かつ共創の姿勢で信頼を獲得 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
環境専門のコンサルティング会社！
当社は、環境専門のコンサルティング会社として2007年に産声を上げ、 現在ではカーボンオフセットにおいて国内最大級の実績を持つ企業に 成長いたしました。 環境やブランディング、プロジェクトマネジメントに精通したメンバーが 今後も情報提供や課題解決のお手伝いをさせていていただきますので、 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【事業内容】 ■環境に関連するコンサルティング業務 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
多様な求人ニーズにお応えするプロフェッショナル人材支援及び経営幹部のご紹介！
当社では、「今回の大型プロジェクトには、こんなスキルを持った人材が 必要になる」、「現状の社員だけでこの案件を進めるのは困難」、 「急きょ欠員が出て一刻も早く人材を補充しなければならない」といった 様々なニーズにお応えすべく、企業から求められるスキルを持つ プロフェッショナルな人材の派遣（調達支援）を行っております。 さらに、経営戦略の立案・遂行に不可欠な経営幹部を確保したいという ご要望に対応する「エグゼクティブサーチサービス」のご提案も可能です。 【プロフェッショナル人材の対応領域】 ■先端技術者支援 ■スポットコンサル ■ニアショア・ラボ型支援 ■顧問紹介 ■リモート型開発支援 他 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
粗利率の改善/売上向上/コストダウンを含む利益を増やす施策を多角的にサポート
当社では、自身の事業ステージやペースに合わせた形での契約体制を 選ぶことができる『集客戦略コンサルティング』を行っております。 新商品の作成かリブランディングから、新規集客の導線整備・リピート施策 まで計画。時代・状況に合わせた計画の調整やアドバイスまで対応。 また、公的機関で経営支援を行う専門家による事業投資適正化診断や 公式キュレーターによるクラウドファンディング支援なども行っております。 【特長】 ■事業戦略の作成・プロジェクトマネジメント ■ZOOMコンサルティング ■無制限のチャット相談/文章や販促物の添削 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「憂う気持ちで人に寄り添う」 独自のコンセプトによる超上流から評価・検証までのSDLC全般のコンサルティングサービス
アフターコロナや、雇用確保、2025年問題、流通インフラ改革、DX推進など、当社は企業存続をかけて新たなる戦略が必要な企業様向けに、憂う気持ちをもって人に寄り添うことができる、優しいコンサルティング・サービス『優-Yuu-』を提供しています。 様々な課題を乗り越え、変革を推進する為に、知見と経験を有するスペシャリストが、お客様に寄り添い、お客様と一緒に考え、悩み、最善の解を見つけ、お客様と一緒に推進を支援致します。 ITに限らず、何かお悩みにだったり、思案されている事でも構いません。スペシャリストが、実際の経験や事例を通して、役立ていただけるお話が出来ます。もやっとした事でも構いません。その段階から、お客様に寄添い、物事を整理し、解決に導くのが「優」となります。 【実績一覧】 ■業務プロセス改革支援（医療機器卸業） ■次期基幹システム開発 提案依頼書（RFP）作成支援（電子機器製造販売） ■次期システム開発 要求定義書作成支援（化学製品製造販売） ■次期システム開発 要求定義書評価（化学製品製造販売） ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索！ 受注・資材投入・生産・出荷の同期水準（シンクロレイト）を上げるにはどうするか？
ERP等ITシステム導入・更新をお考えの経営者の方に対してITシステムの前に経営システムのグランドデザインを提案します！ ■診断 プロフィットセンターとなるサプライチェーンの範囲の設定 プロフィットセンター現状の収益構造分析 滞留ポイント（在庫拠点）の在庫時間分析 ■システム提案 利益を制約する資源（設備や工程）の特定 利益改善戦略策定（プロフィットツリー） スマートファクトリーコンセプト設計（ERP＋SCM、データモデル) ERP他現状基幹システムとのインタフェース設計 利益改善のナビゲーションシステム設計（画面） ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 以下は次フェーズ（別契約） ■システム開発 システム開発のプロジェクト提案（パートナーITベンダー共同） システム開発に向けて打合せ決定
世界の人々の安全で豊かな暮らしの実現をサポートします！
株式会社オリエンタルコンサルタンツは、国内トップレベルの売上実績を 有した総合コンサルタント企業です。 これまでに半世紀以上にわたり150カ国以上のプロジェクトに関わり 社会貢献してまいりました。 これからも、社会インフラ全般に関わる多様なサービスと総合的な 知的サービスの提供で、グローバルカンパニーを目指します。 【事業内容】 ■都市・地域計画／社会政策 ■交通 ■環境 ■景観・ランドスケープ ■環境 など ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
