更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
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マネジメント経験豊富なコンサルタントによるプロジェクトマネジメント！
当社では、コンサルタントが貴社プロジェクトの「立上げ」「計画」 「実行」「コントロール」「終結」を中立的な立ち位置から支援する 『プロジェクトマネジメント』を提供しております。 経験豊富なコンサルタントがプロジェクトを支援することにより、 品質向上、リスク軽減、プロジェクトコスト全体の費用削減を実現します。 【特長】 ■豊富な実績 ■柔軟な契約形態・対応 ■プロジェクト実行力強化支援も実施 ■運用可能なプロジェクト管理標準整備 ■プロジェクト管理ツール導入 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
日本における海外法人にターンキーIT解決法をご提供
当社では、プロジェクトマネジメントを展開しております。 IT戦略の国際化に伴い、当社は日本のローカルパートナーとして、 グローバルクライアントのIT構築における日本国内の構成パートのデプロイや メンテナンス支援を行っております。 また、長年の実績を生かし、オフィス移転におけるIT構成のマネジメントに 特化したサービスをご提供します。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■日本におけるローカル、又はグローバルなプロジェクトのIT管理 ■監査／システムおよびビジネスアナリシス ■インフラ設計構築 ■ネットワークケーブル敷設工事請負 ■文書化／トレーニング／メンテナンス など ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
プロジェクトマネジメントサービスがスマートに解決します！
『プロジェクトマネジメントサービス』は、位置情報を活用し 現場業務の効率をUPするサービスです。 IOS・Androidアプリ内で位置情報・写真撮影を含む報告を実施し、 報告書作成・写真管理を自動化を行います。 また、位置情報を活かしたアポイント調整をコールセンターで実施し、 作業・工事に対する予実管理が可能。専用書式等の報告書作成業務を 代行します。 【特長】 ■報告書作成・写真管理工数軽減 ■拠点-現場間の情報共有がスムーズ ■大掛かりなシステム導入費用が不要 ■コールセンター/BPOサービス ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
お客様企業の経営戦略や業務改革などのご要望を専門的に分析し、改善案をご提案！
当社は、企業の経営戦略策定からシステムの導入、企画、設計、 プロジェクトマネジメント支援（PM,PMO)など幅広い分野に関する コンサルティング・サービスを承ります。 当社のITコンサルタントやシステムエンジニアがお客様の様々な課題や ご要望に対し、調査、分析を行い適したご提案や支援をさせていただきます。 【サービスの提供形態】 ■ITコンサルティング・サービス（ビジネス・アナリシス） ■導入コンサルティング ■プロジェクト・マネジメントオフィス（PMO) ※詳細については、お気軽にお問い合わせください。
移転までの申請や調整など煩雑な業務は全て当社でお引き受けします！
当社では、課題のすべてを解決し想像以上のオフィス空間を実現する、 「オフィス移転プロジェクトマネジメント」をご提供しております。 ヒアリングを通してご要望の意図を汲み取り、お客さまの働き方に合った オフィスのレイアウト・デザインを実現いたします。 対応していただくことは、社内調整や決定などごくわずかで、それにより、 お客様は通常業務に集中でき、売上損失を防ぐことが可能です。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【特長】 ■理想のレイアウト・デザインを実現 ■オフィスづくりの費用を抑え、最適化に ■やるべき仕事に専念 ■お取引先様との良好な関係性の継続 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
プラン検討のためのレイアウトやスケジュールの作成！各種コンサルティングを提供
当社では、稟議のための予算書作成やプラン検討のための レイアウトやスケジュールの作成を行っています。 また、各種検討のための比較表の作成、業者選定のための RFPの作成、その他各種コンサルティングも提供しております。 ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。 【各種コンサルティング】 ■資産管理、ファシリティ管理システムの導入 ■中長期ファシリティ計画の策定 ■企業ブランディングのコンサルティング ■Web、DTP(名刺・会社案内等)の作成 ■その他サービサー(自動販売機・OA機器)の紹介 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「人手に頼った産業」から「DXを実践できる企業」へ
当社では、ロジスティクスデジタルトランスフォーメーションによって 組織の変革を支援いたします。 ITと企業経営両方の知識を持ち、LDX提供企業を推進してまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■貴社の物流センターにおける物流システム・WMSパッケージの導入 （製造業、卸売業、小売業の商品管理・物流担当部門の方） ■物流システム導入のプロジェクトマネジメント業務 （企業の情報システム担当の方） ■次世代物流システムの企画・開発 （メーカーのロジスティクス・物流部門の企画・営業管理職の方） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
システム導入プロジェクトにおいて、PMOとしてプロジェクトの計画から 要件定義、設計、開発、テスト、本番稼働までのサポート
当社では、プロジェクトマネジメントサービスを展開しております。 クライアント視点でプロジェクトを管理し、問題の早期抽出および 解決策の推進を担うと共に、プロジェクトに対して適切な評価を行います。 そのほか、コンサルティングサービスやソリューションサービスも 承っておりますので、ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【事業内容】 ■プロジェクトマネジメントサービス ■コンサルティングサービス ■ソリューションサービス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
柔軟に対応できるように個別相談後に提供サービス内容をご提案！
当社で行う、「開発マネジメントサービス」についてご紹介いたします。 小規模プロジェクトを複数同時にマネジメントできるような方法論を 実際の現場に適用しながらご説明し、プロジェクトの推進を支援。 また、開発部隊に負荷を掛けるとプロジェクト自体が破たんする可能性も あるため、その点も加味しながら課題解決を行い、その後の経過も確認 しながら貴社の重要なプロジェクトを成功に向けて支援します。 【フロー】 ■現状のヒアリング ■プロジェクト課題の整理 ■提案資料の作成 ■担当者との整合 ■導入・解決 ■プロジェクト支援 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ITを利用する目的や成果を重要視！プロジェクトマネージャの目線で貴社のビジネスをサポート
当社で行う、「ITマネジメントサポートサービス」についてご紹介いたします。 経営者が目指すIT活用による「経営戦略の実現」や「生産性の向上」に対し、 ITをどのように利用していくかをサポート。経営戦略や経営者様のお話を 伺いながらITをどのように活かし利益に結びつけるかを継続して支援します。 また、経営とITが複雑に絡み合う事で発生する障壁を的確に捉え、利便性や コスト、セキュリティ等のバランスも考慮し適切な選択肢をご提示いたします。 【基本サービス項目】 ■定期訪問 ■メール相談 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
