弊社の代表 澤田和明が、事業再生・経営改善・銀行対応の現場で蓄積してきた知見を綴るコラムです。
今回の関連リンクは、「黒字なのに資金繰りが苦しい会社が見るべき『B/S（貸借対照表）』のポイント」です。 この記事では、設備などの固定資産への投資が利益や資金繰りに与える影響を解説しています。 今回のテーマである「投資の目的を明確にし、投資効果と資金回収を検証する」という考え方の参考になります。
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経営基盤構築、経営資質向上、資金繰り、銀行対応、事業承継、二代目・三代目就任後の立て直しなど、経営判断のヒントとして活用してください。また、実践する際のご質問やお問い合わせ等、お気軽にご連絡ください。
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企業が成長し続けるには、従来のやり方を見直し、環境変化に対応する投資が欠かせません。 投資は目的によって5つに分けられます。 1.事業拡大投資：設備増強、拠点開設、人財確保など成長のための投資 2.現状維持投資：設備の修繕や車両更新など、現在の事業を守る投資 3.コストダウン投資：省力化や生産性向上で経費を削減する投資 4.コンプライアンス投資：品質管理や法令遵守など、企業の信用を守る投資 5.フレンドシップ投資：取引関係や付き合いを維持するための投資 重要なのは、投資の目的と効果を数字で確かめること。 増加利益、経費削減額、回収時期、相乗効果を見積もり、中長期の資金計画に反映させます。 投資は「使うこと」が目的ではありません。会社の利益と未来をどう変えるかで判断しましょう。 次回は「聞くスキルを磨く」をお伝えします。
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当社は、企業ニーズに対応するために生まれた現場感覚を大切にしたプロの コンサルタント集団です。 実践的な経営ノウハウと確固たる信念で、経営課題を解決し、【創業支援】 【再建・再生支援】【成長拡大支援】【事業継続支援】から【経営基盤の 構築】を実現します。
