製造業決裁者アポ|工場長・購買部長に会うまでの道筋を設計する
製造業で設備や部材が採用されるまでには、複数の目が入ります。購買部長が価格と供給体制を見て、技術部長が仕様と品質を確認し、金額が一定を超えれば役員決裁に上がります。担当者止まりの商談が長引くのは、この構造の入口に届いていないためです。 Sales Studio AKAMEDIAの製造業決裁者アポでは、対象企業の決裁ラインを想定したうえで、どの役職から入るかを先に決めます。代表番号からの取次は、工場名や工程名といった現場の言葉を使えるかどうかで通過のしやすさが変わるため、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 設備投資の検討は期初と期末に偏るため、決算期から逆算して接触時期を組みます。アポは日時だけでなく、同席者と検討段階まで確認したうえでお渡しします。定例MTGと月1回の営業活動レポートでは、役職別の反応と断られた理由を共有し、翌月に当てる企業規模帯を組み替えます。 専任チームは最短3日で始動。対象業種と設備規模をお聞かせください。
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基本情報
■対象:製造業決裁者アポ ■対応範囲:決裁ラインの想定とターゲット設計/工場長・購買部長・技術部長への架電/受付突破のトーク設計/アポ創出/同席者と検討段階の確認/商談同席 ■稼働目安:STANDARD月98万円(税別・担当3〜4名/月間アプローチ約2,000〜3,000件/架電約800〜1,500件/アポ20〜50件程度)。GROWTH180万円、ENTERPRISEは個別見積 ■体制:50人以上から専任チームを編成/クレーム実績ゼロ ■契約:最低3ヶ月・自動更新/NDA締結対応/定例MTGと月1回の活動レポート
価格情報
MINIMUM PLAN 月額50万円(税別)/STANDARD PLAN 月額98万円(税別)/GROWTH PLAN 月額180万円(税別)/ENTERPRISE PLAN 個別お見積り。最低契約期間3ヶ月・自動更新。オプション:営業資料制作30万円〜/提案書制作20万円〜/LP制作50万円〜/営業研修20万円〜/CRM構築・改善50万円〜/展示会営業支援50万円〜(すべて税別)
納期
2・3日
用途/実績例
・生産設備や検査機器の、工場長と技術部長へ向けた採用打診 ・部材や副資材の、購買部長に対する新規サプライヤー提案 ・省エネ設備や工場DXの、経営層決裁を要する案件の初回接点づくり ・複数拠点を持つメーカーの本社購買部門へのアプローチ ・年度の設備投資計画の立案時期に合わせた、役員層への面談設定 ・海外拠点を持つメーカーの、国内本社側の意思決定者への接触
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