受注率改善の代行|失注理由を分類しクロージングの型を再設計
受注率は、受注件数を商談件数で割った指標です。分母を増やす動きと分子を増やす動きは別のもので、後者には初回商談の設計、比較検討時に渡す材料、稟議通過の支援という変数が関わります。 受注率改善の代行では、まず失注の理由を価格、機能、時期、競合、社内事情などに分類します。そのうえでどの段階で落ちているかを特定し、トークスクリプトと提案の型を組み替えます。 価格を理由とする失注は、価格そのものより比較の仕方に原因があることもあります。何と比べられているかを架電と商談の記録から拾い、提示する情報の順番を変えることで、判断の材料をそろえます。社内で誰が慎重なのかも確認します。 Sales Studio AKAMEDIAは、クロージングと改善提案まで担当範囲に含み、提案書制作(20万円〜)や営業資料制作(30万円〜)のオプションも併用できます。官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーを含む専任チームが担当します。失注データの棚卸しから、ご相談ください。
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基本情報
■対象:受注率改善の代行 ■指標の分解:受注率=受注件数÷商談件数。変数は初回商談の設計、比較検討時の提供材料、稟議通過の支援 ■当社が動く変数:失注理由の分類/トークスクリプトと提案の型の再設計/クロージングの同席と支援 ■稼働目安:GROWTH 180万円は営業担当5〜6名、架電約1,500〜2,500件、アポ40〜80件程度(税別・月額) ■オプション:提案書制作20万円〜/営業資料制作30万円〜/営業研修20万円〜 ■契約:最低3ヶ月・自動更新/NDA締結対応
価格情報
MINIMUM PLAN 月額50万円(税別)/STANDARD PLAN 月額98万円(税別)/GROWTH PLAN 月額180万円(税別)/ENTERPRISE PLAN 個別お見積り。最低契約期間3ヶ月・自動更新。オプション:営業資料制作30万円〜/提案書制作20万円〜/LP制作50万円〜/営業研修20万円〜/CRM構築・改善50万円〜/展示会営業支援50万円〜(すべて税別)
納期
2・3日
用途/実績例
・失注理由の分類と、段階ごとの離脱ポイントの特定 ・相見積になった案件で渡す比較材料と提案書の整備 ・稟議に必要な資料の先出しと、社内説明用の資料づくり ・受注した案件と失注した案件の条件比較による型の更新 想定ターゲット:営業部門の責任者、営業企画、提案書の作成に時間を取られている少数精鋭の営業チーム
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