検査機器・装置の営業研修|PoCから量産導入まで伴走できる営業を育成
検査装置の商談は、PoCで良い結果が出ても量産導入の稟議で止まることがあります。歩留まり改善額や検査員の工数削減を数字で語れず、生産技術部門の担当者任せになってしまうと、投資判断の材料が社内に揃わないまま検討が長引きます。 Sales Innovation Salonは、貴社の営業チームに売る力を育てる企業・団体向けの人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備を固め、STEP02でヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得します。STEP03では投資対効果の提示や関係者を巻き込む進め方をチームで再現し、指導者として定着させます。 PoCの条件設定から量産導入の稟議までを一本の道筋として描き、工場長や経営層に説明できる材料を営業側で整える力を養います。 レッスンは週1回×3か月。外部依存ではなく社内に残る営業資産をつくります。ご相談をお待ちしています。
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基本情報
■対象:検査機器・装置を扱う企業 ■想定受講者:装置営業、アプリケーションエンジニア兼務の営業、営業リーダー ■カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 成約率を最大化する営業の型/STEP03 成果の再現と社内への定着 ■実施形態:弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回、3か月間 ■料金:B2B 120万円/1名(税別)。グループプラン、個人1on1プランは別途 ■特徴:受講者が学びを社内共有し、指導者として立ち回れる状態を目指します
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・PoC後の量産導入提案で停滞しやすい案件を進める力を養いたい装置営業チーム ・生産技術部門や工場長への投資対効果の説明を、営業側で組み立てたい企業 ・SIerや商社と組む協業商談で、役割分担と主導権を整理したい営業部門や技術部門 ・中堅社員を指導者として育て、若手のOJT品質を安定させたい営業所や支店
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