食品機械の営業研修|工場長と品質部門を動かす提案力を社内に蓄積
外部の営業代行に頼ると数字は動いても、食品工場特有の知見は社内に残りません。歩留まり、ロス率、清掃時間、アレルゲン切り替えの段取りといった会話は、自社の営業が語れてこそ強みになります。 Sales Innovation Salonは、営業のプロフェッショナルが貴社の営業チームに売る力を育てる企業・団体向けプログラムです。STEP01で購買心理学とリサーチ術、STEP02でヒアリングの黄金比と反論処理、クロージングの型、STEP03で型のチーム再現と指導者化まで進みます。 レッスンは弊社ノウハウスペシャリストによる週1回×3か月。育てた力は外に流れず、社内に残り続ける営業資産になります。受講者が学んだ内容を社内に共有し、指導者として立ち回れる状態を目指す設計です。 工場長、品質管理部門、購買それぞれへの説明の作り分けや、繁忙期を外した訪問計画の立て方もテーマに扱えます。カリキュラムの組み方はまずご相談ください。
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基本情報
■対象:食品機械を扱う企業 ■対象者:食品機械の営業担当、技術営業、エンジニアリング部門の提案担当、営業管理職 ■カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 成約率を最大化する営業の型/STEP03 成果の再現と、社内への定着 ■実施形態:週1回×3か月のレッスン。行動分析パターンなど戦略の立て直しまで実施 ■料金:B2B(企業・団体)120万円/1名(税別) ■考え方:新規採用の人件費ではなく、組織に残る営業資産への投資として設計
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・繁忙期の異なる食品業種ごとに、訪問計画と提案順序を組み替えたい営業部門 ・清掃時間やロス率の削減額を投資回収の説明に落とし込みたい技術営業 ・品質管理部門と購買部門で判断軸が異なる場面の、説明の作り分けを学びたい若手担当 ・ベテランの提案手順を社内講師経由で標準化したい営業管理職や人事教育担当 ・HACCP対応や異物混入対策の話題から設備更新につなげたいエンジニアリング部門
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