中堅営業の経験を、チームで再現できる営業の型へ
「数字は出しているが、なぜ勝てたのかを説明できない」。主任・係長クラスの中堅営業に多い悩みです。成果が個人の勘に閉じたままでは、後進も育たず、担当替えのたびに売上が揺れます。 Sales Innovation Salonは、この中堅層の経験値を言語化し、部門で使える営業の型に組み替える企業・団体向けの人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備・リサーチ術の土台を組み直し、STEP02でヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを徹底的に習得。STEP03では自身の勝ちパターンを案件レビューや週次の予実管理の場で後輩へ展開する段階まで進みます。 弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンは週1回×3か月。最先端のやり方に加え、行動分析パターンを用いた営業戦略の立て直しまで踏み込みます。外部に売り方を委ねるのではなく、育てた力は社内に残り続ける営業資産になります。中堅層の伸び悩み、担当替え時の売上変動、後進育成の進め方など、現状の課題をお聞かせください。
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基本情報
■対象者:営業経験3年以上の中堅営業、主任・係長クラス、次期リーダー候補の方 ■カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎(心構え、購買心理学、事前準備とリサーチ術)/STEP02 成約率を最大化する営業の型(ヒアリングの黄金比、プレゼン構成、反論処理、クロージング)/STEP03 成果の再現と社内への定着 ■実施形態:弊社ノウハウスペシャリストによるレッスン 週1回×3か月。行動分析パターンをふまえた戦略の立て直しまで実施 ■料金:B2B(企業・団体)120万円/1名(税別) ■その他:個人1on1プラン、グループプランもご用意しております(別途)
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
■中堅営業の勝ちパターンを言語化し、部門の標準商談フローへ反映したい営業部門 ■主任・係長クラスの昇格前研修として、指導する側のスキルを先に習得させたい人事部門 ■週次の案件レビューや予実管理の場で、若手へのフィードバック品質を底上げしたいチーム ■属人化した既存顧客のフォロー手法を、担当替えに耐える形へ整理したい支店・営業所 ■採用を増やす前に、既存メンバーの生産性を引き上げたい経営層
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