“なんとなく不便”は、従業員数の増加や業務範囲の拡張をきっかけに、 一気に「コスト」と「リスク」に変わります。
今回ご紹介するのは、訪問介護業・700名規模の企業が、 給与業務をめぐるモヤモヤを言語化し、最適なシステム構成を検討していったプロセスです。 “なんとなく不便”を言語化すると・・・ 1)利用している給与システムのサポート品質が悪く、非常にストレス。 2)従業員がここ数年で増加傾向。従量課金制システムのためランニングコストが気になる。 3)別システムへのデータ連携の為、マクロを使っている。 4)給与支払報告書など、後方処理が楽になるようにしたい。 iBPからのご案内内容 ここで重要なのが、出てきた複数の課題をどう扱うか決める、「優先順位の整理」です。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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