「言語家」として、単なる原価分析や価格転嫁ではなく、経営判断そのものを整理する支援を行っています
言語化価格交渉は、製造業・物流業向けの価格交渉支援サービスです。 原価上昇や利益悪化に対し、価格改定の必要性を整理し、取引先や商社へ必要性を整理しながら、価格交渉を進めやすい状態を構築します。 製造業では、指値文化や取引構造など、物流業では、2024年問題や燃料費・人件費上昇など、業界特有の課題があります。 当サービスでは、単なる値上げではなく、「なぜ価格改定が必要なのか」「何を維持するためなのか」を整理し、価格交渉を伴走支援します。 また、利益を単に残すだけではなく、人材維持・品質維持・将来投資など、企業の継続と未来につなげる視点も含め、経営判断の整理を支援します。
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価格改定でこのようなお悩みはありませんか ・原価上昇に対し、価格改定を進めたい ・営業ごとに価格交渉の説明が異なる ・商社や取引先への説明整理に課題がある ・社長・幹部・営業間で認識整理が必要 ・利益を将来投資や社員還元につなげたい
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企業情報
「言語化」を軸に 製造業を中心とした組織づくり・現場改善支援を行っています 企業理念や判断基準、業務認識などを整理し、 「伝わらない」「判断が揃わない」「属人化している」といった課題に対して 現場で機能する状態づくりを支援しています。 製造業では、経験や空気感による判断、属人的な業務運用などから 認識や判断基準のズレが発生しやすい傾向があります 当社では、こうした“見えにくいズレ”を言語化によって整理し、 理念・業務・営業・デジタルなどが機能する組織づくりを支援しています。 理念を現場で活かすための企業研修も実施しており、 管理職向けには理念を現場マネジメントへ落とし込む支援、 若手向けには仕事の意味や顧客価値を自分の言葉で理解できる状態づくりを支援しています。 また、技能伝承や若手育成など、製造業特有の課題にも対応しています。 さらに、営業やデジタルの機能化、価格改定支援、会議支援など、 組織・業務・営業に関わる幅広い支援も実施しています。 デジタル活用や業務改善支援も行っており、 単なるツール導入ではなく、“現場で活用される状態づくり”を重視しています。
