組織のマネジメント指標を管理する新システムの構築などを実施した事例！
サービス業に「Rosic経営情報システム」を導入した事例をご紹介いたします。 同企業では、マネジメントに必要な指標を定めて「組織プロファイル」 として現場に開示するしくみを検討していたが、Excelベースの作業では 運用が回らないといった課題がありました。 当社では、組織情報、人事情報、業績情報を網羅的に可視化した 組織プロファイルを作成し、システムの機能を利用してマネジメント層に 直接公開しました。 【課題】 ■情報を集約・整理するだけでも膨大な工数がかかり、タイムリーに 情報を更新できない ■作成したレポートを現場に提供する仕組みが無く、配布が手作業 ■基幹システムにも開発要望を出していたが、他の重要案件で手一杯 ■3年後までの案件別売上予測を立てているが現場への情報提供と 現場からの情報収集に課題があり、予測精度が低い ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【成果を出すためのPOINT】 ■組織の属性情報とトランザクション情報、人事情報のすべてを管理できるシステム ■基幹システムに登録されていない重要情報(予測など)を追加登録できる機能 ■情報を必要とするユーザーがシステム上で直接参照できる機能 ■組織改編があった際に、廃止組織の情報を適切に付け替える機能 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
インフォテクノスコンサルティング株式会社では、企業のリソースを 活かすために、当社が独自に開発したミドルウエア「Rosic」を 基盤に製品の開発・販売などを行っております。 その他、人事情報活用支援や経営情報支援にも携わっております。 まずはお気軽にお問い合わせください。