「社員が自ら考え動く」自走型組織創りをゼロからサポート！
当社では、幹部層の認知変容や組織の変革・多部署や多職種連携、業務 効率改善を一気通貫で行う組織変革コンサルティングを展開しています。 「対処療法」的手法に甘んじず、本質的な組織変革を支援することで、 真の「自走型組織」の定着を実現。 また、相手の想いを傾聴したり、自分の想いを誤解なく伝えるための 「コーチングマインド」など、必要な学びを適宜取り入れながら、 組織内の各箇所を丁寧に醸成していきます。 【事業内容】 ■組織変革コンサルティング ■スキルアップ研修事業 ■コンサル教育事業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
株式会社ミライズ創研は、完全オーダーメイドの組織変革支援を提供しています。 私たちのサービスは、「組織変革塾」や業種特化型の支援を通じて、自走型組織の構築をサポートしています。 特に力を入れているのが、「対話型組織開発」の手法です。 このアプローチでは、組織内のコミュニケーションを深め、 社員一人ひとりの意見を尊重しながら変革を進めていきます。 これにより、経営者も社員も笑顔で働ける、より良い組織作りを目指しています。 組織の変革に関するお悩みや質問があれば、ぜひお気軽にご相談ください。 あなたの組織に最適なサポートを一緒に考えていきます。