迫りくる「建設業界の2024年問題」を前に残業時間の作業内容を把握して業務改善に取り組んだ事例
第一交易株式会社様にて、作業時間計測ツール「じょぶたん」で従業員の 残業時間の作業内容の実態把握をして業務改善に取り組んだ事例を紹介します。 同社では、今の仕事のやり方を変えるようなシステム変更をするにあたって、 従業員がやっている仕事の中身を分解して把握する必要がありました。 導入後は、計測期間を分けて「建築工事管理」「建築事務」「積算・検査」 「工場」「総務部」などの部門ごとに計測を実施。それぞれの部門で残業時間に どのような仕事をどれくらいの時間やっているのかが数値として明確になりました。 【事例概要】 ■課題：従業員がやっている仕事の中身を分解して把握する必要があった ■結果：それぞれの部門で残業時間にどのような仕事をどれくらいの時間 やっているのかが数値として明確になった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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