作業時間計測ツール「じょぶたん」

株式会社ナカヨは1944年の創業以来、通信機器の製造に携わってきました。近年はその独自の通信技術を生かし、製造設備とセンサをIoT機器でつなぐことによって製造現場の遠隔監視を実現する「ファクトリーNYC（ナイス）」というサービスを展開しています。 同社の前橋工場では、以前はライン生産式で製品の製造を行なっていましたが、多品種小ロットに対応するためにライン生産式からセル生産式に切り替えました。直線上のベルトコンベアで製品を運んでいたライン生産式では人の動きは固定されていましたが、セル生産式はＵ字やＬ字の配置の中で少人数が移動して作業を行います。 前橋工場では生産性を向上させるために各セルに部品の供給・段替え・ライントラブルの初期対応等を行う「水すまし」を配置しています。「水すまし」は水上を素早く旋回する虫の例えで、部品倉庫・生産セルの工程間を動き回る事からそう呼ばれています。 この「水すまし」がどのように動いているのかを把握して業務改善を実施するために「じょぶたん」を導入した経緯を伺いました。 https://www.job-tan.jp/case_study/case01/

パソコンを使う事務作業の中で同じ作業を繰り返すルーティンワークをパソコンの中のソフトウェアが行って作業時間を削減するRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）は最も手軽で低コストで開始できるDX（デジタル・トランスフォーメーション）ということで多くの企業で導入が進んでいます。 物流現場の事務作業でもWMSへの出荷指示データの取り込み、輸配送の進捗確認作業などの日々の様々なルーティンワークでRPAを導入して作業時間を削減できます。しかしRPAによる業務効率化を成功させるには、事前の丁寧な作業分析が不可欠です。自動化できる業務の優先順位をつけて選定を行ない、今までの業務の流れや仕組みを見直すなど事前の準備が必要になります。 今回のウェビナーは物流専門のコンサルティング集団であるＮＸ総合研究所と独自のRPA 、AI-OCRソリューションを提供するステラリンク社の共同開催で、物流事務作業のRPA導入支援の詳細、活用事例、RPA化を成功させるコツについて詳しく紹介します。 １．物流事務作業のRPA導入はどのように進めるべきか ２．RPAを正しく理解しよう！　目指せ、生産性の向上と脱属人化！　

労働人口の減少と高齢化による人材不足は多くの業界で課題になっており、自動化による効率化・省人化は企業の競争力を高めるための欠かせない要素になっています。しかし自動化機器の導入には多大なコストがかかることもあり、「どのような自動化に取り組めばいいのか？」といった悩みを持つ企業は多いのではないでしょうか？ 当社においても、近年は自動倉庫、AMR、AGVなどの自動化機器の導入サポートのコンサルティング依頼が増えています。今回のウェビナーではその事例を紹介します。 最新物流テクノロジー、物流業務の自動化・省人化にご興味をお持ちの方はこの機会にぜひご参加下さい。 開催日時：6月25日（火）14:00～14:50 申し込み締め切り：2023年6月21日（金） 18:00 定員 80名：　※先着順 対象者： ・物流部門の管理者 ・物流会社の現場管理者・経営者 第1部「物流業界の自働化を実現する最新テクノロジーの導入へ向けて」 講演者：シニア・コンサルタント　二村　晃史 第2部「建設資材物流における効率化の取り組み事例」　 講演者：シニア・コンサルタント　片亀　忠行