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あなたは組織を運営する際に必要なリーダーシップやマネージメントを 義務教育の中で、校の先生に教えてもらいましたか？答えはNOのはずです。 日本の義務教育カリキュラムにはないからです。ないから、社会に出て、 その立場になり、ぶっつけ本番で初めてリーダーを経験するわけです。 大手企業は役職の昇格に伴い、様々な研修を受けて、準備に備えます。 しかし、中小企業にそんな余裕はありません。リーダーのあなたに 能力がないからではないのです。経験した事のない事をいきなり 実践するから、出来ていないだけなのです。 そのような状況でマネージメントをやるので、プレイングマネージャーの 特有の病気があります。 ■育児放棄病気 リーダーはいますが、プレイヤー業務が主体でチームマネージメントの 動きはしてくれず、チームが舵取りが宙ぶらりんになっている状態です。 ■自由奔放すぎる病気 チーム運営に関する最低限のルール構築ができておらず、メンバーが それぞれ自由に動いている状態。ただ、会社としての方針、部署としての 方針が定まっていない部分が多く、意識統一するための軸もない状態。
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当社では、中小企業専門の経営コンサルテイングやプレイングマネージャー育成や動画を活用した人財育成のシステム提供などの事業を展開しております。 「会社らしい会社を作りたい」「年商の壁を突破したい」「マネージメントの仕組みがない」等 企業の抱える様々なお悩みを解決していきます。
