会社を成長させる戦略展開
改善とはやり方を変えた手抜き ・作業者が楽になり、品質を落さない作業方法に変える事 ・優れたアイデアがなければ改善は出来ないというのは間違いで、先ず当たり前の事を実施する事 ・改善とはより良い手段への変更、手段選択 ・改善とは誰でも出来る方法の発見である・・・ ベテランしか出来ない仕事の排除 ・時間を意識したムダ取り 新しい戦略展開の為に、ルーチンワークの捨てる戦略を導入して業務改善を行っていきます ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
テーマ ■ルーチンワークの捨てる戦略の説明 ■業務カイゼンアンケートの実施 ■業務カイゼンアンケートのまとめ ■業務カイゼンアンケートの報告と方向性の立案 ■業務カイゼンプロジェクトスタート ■プロジェクトチームの業務改善案の提案 ■経営会議で改善実施案の検討・決定 ■改善対策の実行 ■改善策実施の経過測定・報告と反省会の実施 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社では、中小企業専門の経営コンサルテイングやプレイングマネージャー育成や動画を活用した人財育成のシステム提供などの事業を展開しております。 「会社らしい会社を作りたい」「年商の壁を突破したい」「マネージメントの仕組みがない」等 企業の抱える様々なお悩みを解決していきます。
