自社システム運用状況を分析し、目指すべき姿への障害ポイント(リスク)を明確に
当社の「システム運用保守 プレアセスメント」についてご紹介します。 現在のシステム運用状況や利用状況をアセスメントシートを使ってスコア化する ことでリスクが潜在するポイントを明確にし、NSKアウトソーシングサービスを 活用した解決策の提案をいたします。 アセスメント項目をスコア換算することで、あるべき姿に届いていない 事柄が可視化されます。 【流れ】 ■Step1：概要アセスメントの実施(2～4週間) ・お客様へのヒアリングとアセスメントシートの作成を行う ・目指す姿への障害ポイント(リスク)を明確にする ■Step2：結果報告と改善策のご提案 ・お客様の目指す姿に到達するために必要となる施策を提案 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【アセスメントシートのカテゴリー(一部)】 ＜ITサービスの構築＞ ■事業戦略＆IT戦略構想・策定 ■ITサービス企画(各種調整＆管理) ■ITサービス企画(システム関連) ■ITサービス企画(標準化推進) ■要件定義 ■設計・開発・テスト ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
当社は、『経営と情報』のプロフェッショナルとして経営革新を推進する コンサルタント会社です。 経営革新のための方法論を体系化して、高水準の情報システム技術・ コンサルティングノウハウと長年にわたる豊富な経験をベースに革新の デザインからその実現に至るまで、一貫したサービスを提供して、 数多くのクライアントを真の成功へと導く、創造的革新のパートナーとして これからも歩き続けていきます。
