検査・分析機器メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ⼈材の能⼒を最⼤限発揮する⼈材活⽤法を中心に解説します。
■開 催■ 12/6 （水）13:30-14:30【60分】配信 12/14（木）13:30-14:30【60分】配信 ■受講料■ 無料 ■講 師■ 株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 上原 剛 ■プログラム■ ❶ 検査・分析機器メーカーが抱える問題点 ❷ 総枠⼈員管理で⼈材を有効活⽤する ❸ 状況に合わせて⽣産⽅式を選択する ❹ 製造管理の仕組みを変える ■申し込み方法■ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#67
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基本情報
コロナ禍も終わり、今後の受注拡⼤が期待される中、多くの検査・分析機器メーカーでは増産に向けた体制作りが急務になっているのではないでしょうか。しかし、⼈材確保が容易ではない昨今では、⼈⼿作業中⼼の検査・分析機器メーカーが⽣産能⼒を上げるのは容易なことではありません。 本セミナーでは、そのような状況を乗り切るために、今いる⼈材の能⼒を最⼤限発揮する⼈材活⽤法、⽣産量に応じた⽣産⽅式の選択⽅法を解説いたします。
価格帯
~ 1万円
納期
用途／実績例
このような職場におすすめ！ ・⻑年セル⽣産でやってきたが現状に合っているか疑問に感じている ・増産を控えているが思うように⼈材が集まらない ・⽣産計画どおりにモノが作れない ・派遣社員や技能実習⽣が多く多能⼯化が進まない ・組⽴とサブ組の連係が悪くて⼯程がよく⽌まる
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/
