増産をしたいけれど人が集まらない、食品工場に対する解決方法の切り札を解説します。
多くの食品企業様から人手不足がこれからも続く中どの様に生産能力を上げて行くのかと言ったご質問をお聞きしております。今回のミニセミナーは３０分延長しその様な状況の中、生産能力を上げる為の５つの切り札を解説致します。是非、この機会にご視聴頂き大きな成果に繋げて頂ければと思います。 ◆開 催◆ 9/29 (金) 13:30～15:00 【90分】 録画 配信 10/12 (木) 13:30～15:00 【90分】 録画 配信 ◆WEB受講について◆ Cisco Webex Meetings を使用いたします。 ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。 インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 （推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。） ◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人
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基本情報
現在、多くの食品工場では、コロナ禍から徐々に解放され需要が増加している中、作業員を募集しても人員が集まらない為、工場の生産能力が低下している工場も多いのではないでしょうか。そのような状況下において、現場の改善だけでは限界があり増産に対応できるほど大きな成果につながっていないのが実情です。 本セミナーでは、そのような急激な増産への対応方法の切り札を、食品工場での取り組み事例も交えながら解説します。 ◆プログラム◆ ❶ 生産計画は分単位で作る！？ ❷ 時間減らしから人減らしへ ❸ 忙しくても放置しない！取り掛かれる設備保全 ❹ 見える化と指標管理 ❺ 増産時の人材教育はこれだ！ ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html
価格帯
~ 1万円
納期
用途／実績例
このような職場におすすめ！ ・生産量を上げたいが工場の生産能力が不足している ・増産に対応したいが必要な人員を集められない ・従来の現場の改善だけでは限界が来ている ・現場リーダーや管理職を育成したい
カタログ（1）
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/