食品ロス３０％減を実現！ 食品ロスに関する危機意識やモラル向上にも繋がった事例をご紹介
富永貿易株式会社様へ、『Φ-Pilot Series』を導入した事例をご紹介します。 製造ロット毎に出荷限界日の異なる商品の在庫コントロールを、エクセル のみで管理することが困難になっており、結果的に気付きが遅れ、出荷期限切れによるロスが発生し、また欠品リスクも発生していました。 当製品の賞味期限監視システムで、今後未来に期限切れが起こりそうな商品を早期に検出し、早めの対策を打つ事で約30％のロス削減に成功しました。 【事例概要】 ■課題 ・出荷期限切れによるロスが発生 ・欠品リスクも発生 ■導入効果 ・約30％のロス削減に成功 ・欠品も殆ど発生しなくなった
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基本情報
【事例のポイント】 ■出荷期限になりそうな商品の早期発見 ■部門間での情報共有と見える化推進 ■食品ロス削減 ■業務効率化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 関連リンクURLからΦ-Pilot Seriesの最新情報も参照できます。
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納期
用途／実績例
※詳しくは「カタログ関連」から導入事例資料をダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 関連リンクURLからΦ-Pilot Seriesの最新情報も参照できます。
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企業情報
当社は、SCMの計画系[PSI・需給調整]および実行系[販売物流管理]のオペレーション業務支援のソリューションを独自のソリューションコンセプトで企画・開発し、プロダクトおよびソリューションサービスを提供し続けています。 未来に向けて、SCM業務オペレーションの属人化している業務スタイルからの脱却を加速しオペレーション変革を実現するために、私たちは「事務処理・手作業から業務改革・価値創出へ。」を企業ミッションとして掲げています。 ■ソリューションコンセプト ● ３つの革新軸によるオペレーション業務の「あるべき姿」をモデル化 ・Organized…関連業務組織間との情報共有化・業務連動化 ・Optimized…業務プロセスの最適化・標準化 ・Operation…判断業務の高度化・自動化/半自動化 ● 「あるべき姿」の業務モデルをプロダクト開発し続け、独自のソリューションサービスを提供する ● お客様の業務改革を推進し価値創出を支援する 2022年には導入社数が１００社を超え、在庫適正化やコストダウン、売上拡大貢献、働き方改革といった具体的な価値創出の導入事例が公開されています。