当社の伴走者が壁打ちによって担当者の認識を広げ、事業計画の作成を支援します
当社では、新規事業計画の作成支援を行っております。 新規事業を計画するにあたり、環境変化やビジネスチャンス、 また課題や価値といった既存事業ではあまり計画に落とし込まれない 観点を思考していくことになります。 そのためには事業の構造や適応課題やグロースマインドセットに関する 理解など様々な知識が必要になります。 当サービスでは、企画に関する壁打ちを行いながら、 最初の活動資金獲得につながるような事業計画の作成を支援します。 【支援内容】 ■壁打ち会議 ■アウトプットに対するフィードバック ■活動メソッドや事例を提供 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ※電話は承っておりません、お問い合わせはメールのみとなります。
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基本情報
【サービスの仕組み】 ■新規事業計画をアウトプットするために必要となる知識の提供 ■インタビューなどインプットタスクの支援 ■アウトプットに対するフィードバックを通して、思考するための新しい視点を提供 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ※電話は承っておりません、お問い合わせはメールのみとなります。
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企業情報
当社は、自らの新規事業開発活動で得た暗黙知をベースに、事業開発、 プロダクト開発、人材開発をサポートします。 新規事業計画の設計、新規事業プロジェクトの成長、事業開発リーダーの 育成をお手伝いいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※電話は承っておりません、お問い合わせはメールのみとなります。
