人を大切にする経営で従業員満足度を高め、顧客満足度を高め、収益を高める経営の考え方です
当社では、人を大切にしながら経営力・業態開発力・人材開発力を高めることで、 「従業員の働き甲斐と幸福度が高まっていく会社」、 「お客さまが感動し生涯顧客になると共に、口コミ・推薦してくれる会社」、 「業績・収益が上がり、それを再投資し、更に豊かになっていける会社」をつくる コンサルティングおよび研修複合サービスを提供しております。 従業員の成長と幸せを大切にする経営者や、従業員(パート・アルバイト含む)を 10名以上雇用している経営者などを中心に支援させていただいております。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【感動経営コンサルティングにて提供する主な内容】 ■1stステージ(最初の数ヶ月) ・理念の再確認・深耕 ・ビジョンの明確化と向こう3年間の目標設定 ・経営数字(売上・利益等)と事業の基本的な関係を再確認 ・一社一業態の設計 ・自社の経営で押さえるべき、ポイントの明確化(一点突破ポイント、オセロの4隅) など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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【その他感動経営コンサルティングにて提供する主な内容】 ■2ndステージ(1年目) ・リーダーを育てる第二創業委員会の立ち上げと計画策定 ・成果の出る組織風土を作る委員会立ち上げ ・リーダーも経営数字(売上・利益等)と、ビジョン・業務との関係を理解 ・事業を次のステージに進める起爆点となる出航式の実現 ■3rdステージ(2年目以降) ・従業員を育てる朝礼の導入 ・生産性と気づき力を高め、社風を作る環境整備(5S他) ・会社の数字(売上・利益等)と仕事との関係理解 ・従業員の心の報酬を高める仕組み(ありがとうカード、感動表彰式など) ・共育の仕組みづくり(社内勉強会) ・人生経営者としてのキャリア・目標管理 ・従業員の主体性・成長をベースに目標を達成するPDCAの導入 ・理念型採用 ・目線を上げるベンチマーク研修 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社は、働く人が輝き、ファンが増え続け、成長し続ける 「三方未来よし経営(R)」な企業体質をつくる、企業体質改善を組織開発・ 人材育成を中核に、マーケティングや上流DX戦略も含めてサポートする 経営コンサルティング・研修会社です。 経営理念等の貴社が大切にしている価値観・世界観に準拠した コンサル・研修をご提供します。ご要望の際はお気軽にお問合せください。
