6ヶ月間で「戦える組織」を創り上げます
当社では、皆様方の企業を12回直接訪問し、6ヶ月間で「戦える組織」を 創り上げる、フルセットコンサルティングを行っております。 リーダー・メンバーに対して、組織課題抽出・改善活動実践をはじめとした 「組織活性化技術」を伝授いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【組織活性化技術とは】 ■組織課題抽出 ■改善活動実践 ■利益改善活動 ■手順無視 ■世代交代に備えて後継者育成、後継幹部育成 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【研修概要】 ■1回目：経営者事前協議/社内調査 ■2回目：全社キックオフ/リーダーメンバー紹介 ■3回目：研修開始/ガイダンス/工程確認 ■4回目：「整理」「整頓」/注意点/社内体制確認 ■5回目：「整頓」/再配置・表示の計画 ■6回目：【中間チェック】/「整理状況」「整頓状況」 ■7回目：組織課題抽出/ルール作成準備/絶対利益 福岡開催【経営計画作成】支援「種軍の日」 ■8回目：ルール作成支援/最終工程確認 ■9回目：ルール完了確認/再キックオフ準備支援 ■10回目：【最終活動チェック】/ 再キックオフチェック ■11回目：再キックオフ開催支援/ルール発表 ■12回目：3ヶ月後/【運用チェック】 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は、5S活動と経営人材の育成を組み合わせた 「ハイブリット5S活動」の支援を行っております。 時代の変化と共に「価値感の多様化」が進み、 多くの企業が組織の運営上、多くの悩みを抱えています。 そうした状況を打破するために、全社を巻き込んだ活動として「5S活動」を推進し、 同時に「人材の育成」を行うことが急務となっております。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。