孤独な“経営マネジメント”の強力な後ろ盾
当社では、経営計画・MAS監査(マネージメント・アドバイザリー・サービス)を 行っております。 経営計画の立案により将来を見据えた「意思決定(先見経営)」と 達成管理の徹底により、現状を把握し、予測される経営の不都合に対して 先手を打つ「リスク管理(先行管理)」をサポートするサービスです。 「経営サイクル(Plan-Do-Check-Action)」の実践可能な経営体質を 築くために、経営計画策定を中心とした監査業務を行い、 循環的なMASをご提供いたします。 【MASを行うメリット】 ■立てた経営計画を着実に実行できる ■毎月の資金繰りに困ることなく、未来に目を向けることができる ■経営会議の開催により、社外の意見を取り入れることができる ■組織力を強化できる ■孤独な経営マネジメントの強力な後ろ盾ができる ※詳細はお問い合わせください。
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基本情報
【MAS関連サポートのご案内】 ■“中期5カ年”経営計画立案セミナー(将軍の日) ■“単年度”経営計画立案サポート ■“月次”予算と実績の達成管理サポート ■経営会議の開催サポート ■財務モニタリングサポート ■銀行融資プランニングサポート ■組織力 強化支援サポート ※別途サポート料金をいただくものがございます。 ※詳細はお問い合わせください。
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当社は、中小企業1,000社の適正決算・適正申告による黒字化を、 経営支援により実現する会社です。 日本の中小企業には、「財務・労務・法務」について、 適切な助言を与えてくれるアドバイザーの存在がかかせません。 当社では、いい会社をつくりたい起業家や経営者をひとりでも多くご支援し、 当社に関わるすべての人に、発展と笑顔をお届けします。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。