大手企業と真正面から戦わずして売上、利益を創出する戦略構築が可能となります！
当記事では、「中小企業の戦い方」についてご紹介しています。 当社のクライアント様は概ね従業員規模10～500名程の、世間一般で言う ところの「中小企業」が多いことが特長なのですが、サービスの市場 によっては「大手企業」と呼ばれる経営資源が中小企業とは比にならない 巨大勢力と相対を余儀なくされるケースがございます。 その場合、大手企業に対して既存シェアを奪い取るために価格優位性で 戦うのか、それとも先行投資で大手企業を上回る広告費を費やし新規シェア 獲得を目論むのか、様々な戦略を熟考することでしょう。 しかし、“大手企業と真正面から戦っても勝ち目はない”のが現実です。 では中小企業はどのようにして魑魅魍魎が跳梁跋扈する日本のビジネスシーンを 切り開いていけば良いのでしょうか。今回はそちらをテーマにマーケティング 理論を用いながら切り込んでいきます。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【掲載内容】 ■中小企業は大手企業と戦えるのか ■中小企業は「ランチェスター戦略」で戦え！ ・第1法則(弱者の戦略) ・げんこつハンバーグの炭焼きレストラン「さわやか」の実例 ・第2法則(強者の戦略) ■おわりに ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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当社では、既存のサービスに最良の付加価値を提供することをコンセプトに BtoB領域の中小企業様へ総合的な営業支援を行っております。 営業代行による新規開拓営業で目下の売上を提供し、コンサルティングによる 営業組織の強化とノウハウの定着を図ることで、貴社へ永続的な効果を 提供することが私たちの使命と考えています。
